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2015《公司戰(zhàn)略》科目109個簡答題易考點(diǎn)歸納

分享： 2015-9-7 11:21:55東奧會計在線字體：大小

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會強(qiáng)化提高沖刺備考期,，為幫助考生們在最后階段提高備考效率,，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點(diǎn),，以下是2015年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目簡答題易考點(diǎn)歸納,，共109項(xiàng),，內(nèi)容完整,，供考生們參考。

2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目109個簡答題易考點(diǎn)歸納
對應(yīng)章節(jié)	簡答題易考點(diǎn)詳細(xì)解析
第一章戰(zhàn)略與管理	公司的使命,、目標(biāo)與戰(zhàn)略功能
	公司戰(zhàn)略的層次
	戰(zhàn)略管理過程
	戰(zhàn)略變革管理
第二章戰(zhàn)略分析	宏觀環(huán)境分析
	產(chǎn)品生命周期
	成功關(guān)鍵因素分析
	競爭對手分析
	產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
	市場需求的決定因素
	消費(fèi)者分析
	企業(yè)資源分析
	企業(yè)能力分析
	價值鏈的兩類活動
	價值鏈確定
	企業(yè)資源能力的價值鏈分析
	波士頓矩陣
	通用矩陣
	SWOT分析基本原理
第三章戰(zhàn)略選擇	收縮戰(zhàn)略
	內(nèi)部發(fā)展
	企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
	成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
	差異化戰(zhàn)略
	集中化戰(zhàn)略
	零散型產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
	新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
	藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則
	重建市場邊界的基本法則
	市場營銷戰(zhàn)略
	研究與開發(fā)戰(zhàn)略
	生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
	采購戰(zhàn)略
	人力資源戰(zhàn)略
	財務(wù)戰(zhàn)略
	企業(yè)國際化經(jīng)營外部環(huán)境的特征
	企業(yè)國際化經(jīng)營動因
	國際市場進(jìn)入模式
	企業(yè)國際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑
	國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
	新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略
第四章戰(zhàn)略實(shí)施	縱橫向分工結(jié)構(gòu)
	文化與績效
	戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)
	戰(zhàn)略控制的過程
	預(yù)算與控制
	企業(yè)績衡量指標(biāo)
	企業(yè)利益相關(guān)者的矛盾與均衡
第五章風(fēng)險與管理	企業(yè)面對的風(fēng)險種類
	企業(yè)風(fēng)險管理的特征
	風(fēng)險管理的目標(biāo)
	收集風(fēng)險管理初始信息
	風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)
	風(fēng)險管理策略
	風(fēng)險管理組織體系
	內(nèi)部控制系統(tǒng)
	風(fēng)險理財措施
	風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
	頭腦風(fēng)暴法
	德爾菲法（ Delphi Method ）
	失效模式影響和危害度分析法（ FMECA ）
	流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）
	馬爾科夫分析法（ Markov Analysis ）
	風(fēng)險評估系圖法
	情景分析法
	敏感性分析法
	事件樹分析法（ ETA ）
	決策樹法
	統(tǒng)計推論法
	風(fēng)險管理的成本與效益
	風(fēng)險管理的障礙與關(guān)鍵挑戰(zhàn)
	風(fēng)險管理的文化
第六章公司治理	代理理論
	利益相關(guān)者理論
	公司治理的參與各方
	公司治理的基本原則
	所有權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
	董事會的職權(quán)及其在公司治理中作用
	董事會與高級管理層的角色分離
	機(jī)構(gòu)投資者的行動主義與公司治理
	政府及有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用
第七章風(fēng)險管理框架下的內(nèi)部控制	內(nèi)部控制的定義與框架
	我國的內(nèi)部控制規(guī)范體系
	內(nèi)部控制評價
	審計委員會在內(nèi)部控制中的作用
	風(fēng)險管理,、公司治內(nèi)部控制三者的關(guān)系
第八章管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用與管理	層次信息系統(tǒng)應(yīng)用概述
	基層的信息系統(tǒng)應(yīng)用
	中層的信息系統(tǒng)應(yīng)用
	高層的信息系統(tǒng)應(yīng)用
	流程管理與信息系統(tǒng)
	企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP ）及系統(tǒng)
	客戶關(guān)系管理（ CRM ）及系統(tǒng)
	供應(yīng)鏈管理（ SCM ）及系統(tǒng)
	電子商務(wù)（ E-B）及系統(tǒng)
	組織的管理決策問題
	決策支持系統(tǒng)
	智能決策支持系統(tǒng)
	群體決策支持系統(tǒng)
	商業(yè)智能
	信息系統(tǒng)與組織變革
	信息系統(tǒng)與競爭戰(zhàn)略
	信息系統(tǒng)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)
	信息系統(tǒng)運(yùn)維管理體
	信息系統(tǒng)運(yùn)維外包
	信息系統(tǒng)的評價
	信息系統(tǒng)安全管理的概念
	信息系統(tǒng)安全管理策略
	應(yīng)急響與災(zāi)難恢復(fù)

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