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2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):公司戰(zhàn)略的層次

分享: 2015-9-7 13:55:24東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):公司戰(zhàn)略的層次

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  本考點(diǎn)能力等級(jí):

  能力等級(jí) 2—— 基本應(yīng)用能力

  考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,,在比較簡(jiǎn)單的職業(yè)環(huán)境上,,堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德,、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,,運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第一章戰(zhàn)略與管理第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念的內(nèi)容,。

   

  簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):公司戰(zhàn)略的層次

  公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:總體戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。

  (一)總體戰(zhàn)略

  總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,。在大中型企業(yè)中,,特別是多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),,選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào)。公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題,。

  (二)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,,是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,,也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。“業(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,可以根據(jù)外部市場(chǎng)的狀況對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行戰(zhàn)略決策,,其目標(biāo)是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。對(duì)于一家單業(yè)務(wù)公司來(lái)說(shuō),總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略只有—個(gè),,即合二為一;只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來(lái)說(shuō),,總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義。

  (三)職能戰(zhàn)略

  職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中的各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,,描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過(guò)程中,,企業(yè)中的每一職能部門(mén)所采用的方法和手段。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén),,如營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、研發(fā),、人力資源、信息技術(shù)等,,其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,。


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