成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

含義

該戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制,，在研究開發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略,。

優(yōu)勢

1.形成進入障礙,；        2.增強討價還價能力,；

3.降低替代品的威脅,；    4.保持領(lǐng)先的競爭地位。

總之,，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,，以其低成本的優(yōu)勢，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤。

適用情況

1.產(chǎn)品具有較高的價格彈性,，市場中存在大量的價格敏感用戶,；

2.產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化,；

3.購買者不太關(guān)注品牌,，大多數(shù)購買者以同樣方式使用產(chǎn)品；

4.價格競爭是市場競爭的主要手段,，消費者的轉(zhuǎn)換成本低,。

所需資源和能力

1.在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；

2.降低各種要素成本,；

3.提高生產(chǎn)率,；

4.改進產(chǎn)品工藝設(shè)計；

5.提高生產(chǎn)能力利用程度,；

6.選擇適宜的交易組織形式,；

7.重點集聚。

風(fēng)險

1.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規(guī)模,、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗一筆勾銷,；

2.產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進行學(xué)習(xí),；

3.市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?SPAN lang=EN-US>