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2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點:SWOT分析基本原理
【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期,,為幫助考生們在最后階段提高備考效率,,我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點,,下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點:SWOT分析基本原理,。
本考點能力等級:
能力等級 2—— 基本應用能力
考生應當在理解基本理論、基本原理和相關概念的基礎上,,在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上,,堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德,、堅持職業(yè)態(tài)度,,運用相關專業(yè)學科知識解決實務問題。
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第二章戰(zhàn)略分析第二節(jié)企業(yè)內部環(huán)境分析的內容,。
簡答題易考點:SWOT分析基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的各種因素,,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經營戰(zhàn)略的方法,。因此,,SWOT分析實際上是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括,分析企業(yè)的優(yōu)劣勢,、面臨的機會和威脅,,進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
要素 |
含義 |
表現(xiàn) |
判斷標準 |
優(yōu)勢(S) |
是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力,。 |
企業(yè)的資金,、技術設備,、員工素質、產品,、市場,、管理技能等方面。 |
判斷企業(yè)內部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準:一是單項的優(yōu)勢和劣勢,。例如,,企業(yè)資金雄厚,則在資金上占優(yōu)勢,;市場占有率低,,則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢,。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢,,應選定一些重要因素,加以評價打分,,然后根據(jù)其重要程度按加權平均法加以確定,。 |
劣勢(W) |
是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 | ||
機會(O) |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的有利于企業(yè)的時機,。 |
政府支持,、高新技術的應用、良好的購買者和供應者關系等,。 | |
威脅(T) |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的不利于企業(yè)的時機,。 |
如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢,、購買者和供應者討價還價能力增強,、技術老化等。 |
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