增量預(yù)算

（Incremental budgeting）

新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容

零基預(yù)算

（Zero-based budgeting）

零基預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”,，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的需求和成本

增量預(yù)算

（1）預(yù)算是穩(wěn)定的,，并且變化是循序漸進(jìn)的；（2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén),；（3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解,；（4）遇到類(lèi)似威脅的部門(mén)能夠避免沖突,；（5）容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

零基預(yù)算

（1）能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)；（2）能夠促進(jìn)更為有效的資源分配,；（3）需要廣泛的參與,；（4）能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化；（5）鼓勵(lì)管理層尋找替代方法

增量預(yù)算

（1）它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去,；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力,；（3）沒(méi)有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算,；（5）它可能過(guò)期,，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類(lèi)型有關(guān)

零基預(yù)算

（1）它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程,；（2）它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo),；（3）管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能