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2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：預算與控制

分享： 2015-9-7 17:56:34東奧會計在線字體：大小

2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：預算與控制

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期,，為幫助考生們在最后階段提高備考效率,，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題,、簡答題和綜合題易考點，下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：預算與控制,。

　　本考點能力等級：

　　能力等級 2—— 基本應用能力

　　考生應當在理解基本理論,、基本原理和相關概念的基礎上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上,，堅守職業(yè)價值觀,、遵循職業(yè)道德,、堅持職業(yè)態(tài)度,，運用相關專業(yè)學科知識解決實務問題。

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第四章戰(zhàn)略實施第三節(jié)戰(zhàn)略控制的內容,。

　　簡答題易考點：預算與控制

　　1.預算的類型

增量預算

（Incremental budgeting）

新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,，在此基礎上增加相應的內容

零基預算

（Zero-based budgeting）

零基預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預算開始于“零基礎”,，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本

　　2.預算的優(yōu)點比較

增量預算	（1）預算是穩(wěn)定的,，并且變化是循序漸進的,；（2）經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門；（3）系統(tǒng)相對容易操作和理解,；（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突,；（5）容易實現(xiàn)協(xié)調預算
零基預算	（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動；（2）能夠促進更為有效的資源分配,；（3）需要廣泛的參與,；（4）能夠應對環(huán)境的變化；（5）鼓勵管理層尋找替代方法

　　3.預算的缺點比較

增量預算	（1）它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去,；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力,；（3）沒有降低成本的動力；（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算,；（5）它可能過期,，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關
零基預算	（1）它是一個復雜的、耗費時間的過程,；（2）它可能強調短期利益而忽視長期目標,；（3）管理團隊可能缺乏必要的技能