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2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡答題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法
2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡答題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,,為幫助考生們在最后階段提高備考效率,,我們根據(jù)2015年注冊會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點(diǎn),,下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡答題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法,。
本考點(diǎn)能力等級:
能力等級 2—— 基本應(yīng)用能力
考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,,在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上,,堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德,、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,,運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)解決實(shí)務(wù)問題,。
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與管理第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的內(nèi)容,。
簡答題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法
用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖。風(fēng)險(xiǎn)評估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生重大影響,,并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來,,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。橫坐標(biāo)反映風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,,縱坐標(biāo)反映風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后產(chǎn)生的影響程度,。
(一)適用范圍
適用于對風(fēng)險(xiǎn)初步的定性分析。
(二)實(shí)施步驟
根據(jù)企業(yè)實(shí)際繪制風(fēng)險(xiǎn)評估系圖,。與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險(xiǎn)相比,,具有重大影響且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)更加亟待關(guān)注。然后分析每種風(fēng)險(xiǎn)的重大程度及影響,。
(三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性
1.主要優(yōu)點(diǎn):
風(fēng)險(xiǎn)評估系圖法作為一種簡單的定性方法,,直觀明了。
2.局限性:
如需要進(jìn)一步探求風(fēng)險(xiǎn)原因,則顯得過于簡單,,缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)證明和數(shù)據(jù)支持,。
責(zé)任編輯:roroao
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