2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：零散型產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期,，為幫助考生們在最后階段提高備考效率,，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點，下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：零散型產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略。

　　本考點能力等級：

　　能力等級 2—— 基本應用能力

　　考生應當在理解基本理論,、基本原理和相關概念的基礎上,，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀,、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運用相關專業(yè)學科知識解決實務問題,。

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　簡答題易考點：零散型產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

　　零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的結構環(huán)境,，而這種產(chǎn)業(yè)中,，產(chǎn)業(yè)集中度很低，且沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,，也沒有任何一個企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響,。在一般的情況下，零散型產(chǎn)業(yè)由很多中,、小型企業(yè)構成,。零散型產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟活動的許多領域中，如一些傳統(tǒng)服務業(yè)——快餐業(yè),、洗衣業(yè),、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。

　　1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因

　　產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎經(jīng)濟特性,。

　　(1)進入障礙低或存在退出障礙

　　進入障礙低是產(chǎn)業(yè)形成零散的前提,。由于進入障礙低,，大量中小企業(yè)涌入該產(chǎn)業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)中競爭的主導力量,。另一方面,，如果產(chǎn)業(yè)存在退出障礙，則收入持平的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持,，并因此求得鞏固,。

　　(2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化

　　顧客的需求是零散的，他們不愿意接受標準化的產(chǎn)品,。因為對某一特定產(chǎn)品式樣的需求很小,，這種數(shù)量不足以支持某種程度的生產(chǎn)、分銷或市場營銷策略,，以使得大企業(yè)能發(fā)揮更好的優(yōu)勢,。

　　(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模

　　許多零散型企業(yè)在制造、營銷,、分銷或研究領域都不存在規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線,，不能享受因為規(guī)模擴大而帶來的成本下降。如簡單制作和組裝作業(yè)等,。

　　以上三個方面的原因是從產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟特性角度歸納的,。如果再考慮其他的因素，如政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制,，以及一個新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額等因素,，也是導致產(chǎn)業(yè)零散的原因。

　　2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　零散產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè),，每個企業(yè)的資源和能力條件會有很大差異,，因此零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略可以從多個角度考慮。

　　如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇有以下三個分類：

　　(1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢,。

　　(2)增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度。

　　(3)專門化——目標集聚,。

　　(1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢,。

　　零散產(chǎn)業(yè)的特點就是零散，企業(yè)無規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,。但是,，如果某一個企業(yè)能夠克服零散，那么它的戰(zhàn)略回報將會是很高的,，其原因在于按零散產(chǎn)業(yè)的定義,，進入這一產(chǎn)業(yè)的成本低，競爭者都較弱小,，它們進行報復的威脅不大,。

　　根據(jù)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因,，克服零散的具體途徑有：

　　①連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營,。正是由于連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營能夠克服零散,，使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟帶來的成本優(yōu)勢,，在零售業(yè)這樣一個原本屬于中小企業(yè)天下的產(chǎn)業(yè)中,，崛起了沃爾瑪、家樂福等這樣一些世界頂級的大企業(yè),。

　�,、诩夹g創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。如果技術變化能夠產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,，產(chǎn)業(yè)的集中就可能發(fā)生,。

　　③盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢,。有時產(chǎn)業(yè)在成熟時自然發(fā)生集中,，如計算機服務部門正面臨小型機或微型機的競爭，這種新技術意味著小型或中型企業(yè)可以擁有自己的計算機,。這樣,，計算機服務部門必須對大的、多的地區(qū)公司提供服務,，以求不斷發(fā)展,，或在最初僅提供機器的基礎上，提供復雜的程序或其他服務,。這種發(fā)展增加了計算機服務產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟并導致了集中,。意識到這種趨勢的最終結果，使企業(yè)處于可利用這些結果的主動地位,，這可能是一種克服零散的重要方法,。

　　【提示】實施以上的戰(zhàn)略可能使零散產(chǎn)業(yè)中的一部分中小企業(yè)逐步發(fā)展為大企業(yè)，但是對于廣大中小企業(yè)可以更多地考慮(2)和(3)兩種戰(zhàn)略,。

　　(2)增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度

　　許多零散產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務是一般性的商品,，或者是很難實現(xiàn)差異化的。在這種情況下,，一種有效的戰(zhàn)略可能是給經(jīng)營產(chǎn)品增加附加價值,，如對銷售提供更多服務、在產(chǎn)品賣給顧客前對零部件進行分裝或裝配等,。提高產(chǎn)品差異化,，由此產(chǎn)生更高的利潤，這些在基本產(chǎn)品或服務中不能實現(xiàn)的功能在這些戰(zhàn)略行動中將得到實現(xiàn),。

　　(3)專門化——目標集聚

　　零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化的特點,，為企業(yè)實施重點集中戰(zhàn)略提供了基礎條件,。

　　在零散產(chǎn)業(yè)中可以考慮以下幾種專門化戰(zhàn)略：

　　①產(chǎn)品類型或產(chǎn)品細分的專門化,。

　�,、陬櫩皖愋蛯ｉT化。

　�,、鄣乩韰^(qū)域專門化,。

　　3.謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱

　　零散產(chǎn)業(yè)獨特的結構環(huán)境造成了一些特殊的戰(zhàn)略陷阱。某些常見的陷阱應引起足夠的警惕,。在零散產(chǎn)業(yè)中進行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面：

　　(1)避免尋求支配地位

　　(2)保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

　　(3)避免過分集權化

　　(4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用

　　(5)避免對新產(chǎn)品做出過度反應