2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,，為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率,，我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),，下面我們一起來(lái)復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征,。

　　本考點(diǎn)能力等級(jí)：

　　能力等級(jí) 2—— 基本應(yīng)用能力

　　考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論,、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,，在比較簡(jiǎn)單的職業(yè)環(huán)境上，堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀,、遵循職業(yè)道德、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,，運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí)解決實(shí)務(wù)問(wèn)題,。

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述的內(nèi)容,。

　　簡(jiǎn)答題易考點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

　　1.戰(zhàn)略性

　　盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中,，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的日常管理當(dāng)中,，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在,。

　　2.全員化

　　企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,，對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以?xún)?nèi),，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不是一個(gè)結(jié)果,，而是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式。在這個(gè)過(guò)程中,，只有將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

　　3.專(zhuān)業(yè)性

　　要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)人才實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。

　　4.二重性

　　企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：

　　(1)損失最小化管理;

　　(2)不確定性管理;

　　(3)績(jī)效最優(yōu)化管理,。即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí),，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn),，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),。

　　【教材258頁(yè)的表格】

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的新舊理念對(duì)比

　　5.系統(tǒng)性

　　全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,，來(lái)確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識(shí)別,，而且所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到管理。系統(tǒng)和規(guī)范的方法超越了企業(yè)自發(fā)的管理,，它使利益相關(guān)者、董事和管理層確信所有的風(fēng)險(xiǎn)都被識(shí)別和理解,，而且寶貴的資源被主動(dòng)運(yùn)用在緊迫的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,。

　　【提示】純粹風(fēng)險(xiǎn)：只有損失機(jī)會(huì),，而無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的結(jié)果只有兩個(gè),，即：(1)沒(méi)有損失;(2)造成損失,。例如,，自然災(zāi)害,，人的生老病死等。與純粹風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的是機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(也稱(chēng)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)),。

　　機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果有三種,，即：(1)收益;(2)沒(méi)有損失;(3)損失,。例如，購(gòu)買(mǎi)股票,。將風(fēng)險(xiǎn)劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是以風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果為依據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種分類(lèi),。純粹風(fēng)險(xiǎn)具有可保性，機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不具有可保性,。保險(xiǎn)公司承保純粹風(fēng)險(xiǎn),，不承保機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),。