2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡答題易考點(diǎn)：決策樹法

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,，為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題,、簡答題和綜合題易考點(diǎn),，下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡答題易考點(diǎn)：決策樹法。

　　本考點(diǎn)能力等級(jí)：

　　能力等級(jí) 2—— 基本應(yīng)用能力

　　考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論,、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀,、遵循職業(yè)道德,、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度，運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)解決實(shí)務(wù)問題,。

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與管理第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的內(nèi)容,。

　　簡答題易考點(diǎn)：決策樹法

　　決策樹(Decision Tree，簡稱DT)利用概率論的原理,，并且利用一種樹形圖作為分析工具,。其基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案,，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,，經(jīng)過對(duì)各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計(jì)算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

　　(一)適用范圍

　　適用于對(duì)不確定性投資方案期望收益的定量分析,。

　　(二)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性

　　1.主要優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)對(duì)于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;

　　(2)能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑,。

　　2.局限性：

　　(1)大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流;

　　(2)為了能夠用樹形圖表示,，可能有過于簡化環(huán)境的傾向;

　　(3)使用范圍有限,，無法適用于一些不能用數(shù)量表示的決策;

　　(4)對(duì)各種方案的出現(xiàn)概率的確定有時(shí)主觀性較大，可能導(dǎo)致決策失誤,。