頭腦風(fēng)暴法和名義小組法的區(qū)別
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頭腦風(fēng)暴法和名義小組法的區(qū)別:
頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)智力激勵(lì)法,、BS法、自由思考法,,是指剌激并鼓勵(lì)一群知識(shí)淵博、知悉風(fēng)險(xiǎn)情況的人員暢所欲言,,開(kāi)展集體討論的方法,。名義小組法是指在決策過(guò)程中對(duì)群體成員的討論或者人際溝通加以限制,但是群體成員是獨(dú)立思考的,。
名義小組法的操作程序
決策者首先召集具備一定知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的與會(huì)者,,把要解決的問(wèn)題的關(guān)鍵內(nèi)容告訴他們,要求每個(gè)人獨(dú)立地將自己的想法羅列出來(lái),。而后再按次序讓與會(huì)者一個(gè)接一個(gè)地陳述自己的觀點(diǎn)或方案,,每次每個(gè)成員只能提出一個(gè)觀點(diǎn)或方案,不斷循環(huán),,直到把所有人的觀點(diǎn)都涵蓋完,。與會(huì)者絕對(duì)不允許對(duì)他人的觀點(diǎn)加以反駁,,只能盡可能多地羅列觀點(diǎn),,除非是請(qǐng)求解釋觀點(diǎn),否則,,與會(huì)者不可以和其他人交談或交流觀點(diǎn),。在此基礎(chǔ)上,由小組成員對(duì)提出的全部觀點(diǎn)或方案進(jìn)行投票,,根據(jù)投票的結(jié)果,,確定最終的決策方案。盡管如此,,企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是否接受這一方案,。
頭腦風(fēng)暴法的種類(lèi)
頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法(通常簡(jiǎn)稱(chēng)為“頭腦R暴法”)和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法(也稱(chēng)“反頭腦風(fēng)暴法”)。
1.直接頭腦風(fēng)暴法是在專(zhuān)家群體決策,,盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法。
2.質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法是對(duì)前者提出的設(shè)想,、方案逐一質(zhì)疑,,分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。
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