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采購(gòu)戰(zhàn)略包含哪些要素

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編:cyw 2023-04-27 14:51:18

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:50:27

采購(gòu)戰(zhàn)略包含哪些要素

采購(gòu)戰(zhàn)略包含:

一,、貨源策略

貨源策略三種類(lèi)型

1.少數(shù)或單一貨源策略

優(yōu)點(diǎn):

①使企業(yè)與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系,。

②有利于企業(yè)信息的保密。

③使企業(yè)增加進(jìn)貨的數(shù)量,,從而產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)并使企業(yè)享受價(jià)格優(yōu)惠,。

④隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深,,企業(yè)可能獲得高質(zhì)量的供應(yīng)品。

缺點(diǎn):

①若無(wú)其他供應(yīng)商,,則單一供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng),。

②企業(yè)容易受到供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

2.多貨源少批量策略

優(yōu)點(diǎn):

①企業(yè)可以與較多的供應(yīng)商建立和保持聯(lián)系,,以保證供應(yīng)的穩(wěn)定,。

②有利于與多個(gè)供應(yīng)商合作從而獲得更多的知識(shí)和技術(shù)。

③供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的議價(jià)能力增強(qiáng),。

缺點(diǎn):

①企業(yè)與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠穩(wěn)固,,相互信任程度較低。

②不利于產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),;企業(yè)不能享受大批量購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格優(yōu)惠,。

③不利于企業(yè)獲得質(zhì)量和性能不斷提高改進(jìn)的供應(yīng)品。

3.平衡貨源策略

在以上兩種貨源策略之間尋求一個(gè)比較均衡的點(diǎn),,使企業(yè)既能獲得集中于少數(shù)貨源的好處,,又充分利用多貨源的優(yōu)點(diǎn)。

二,、交易策略

交易策略是指企業(yè)通過(guò)一定方式與供應(yīng)商進(jìn)行交易獲取供應(yīng)品的策略,。

從企業(yè)所需采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)的性質(zhì)和供應(yīng)商的特點(diǎn)兩個(gè)維度,,可把交易策略分為四類(lèi):

1.市場(chǎng)交易策略

2.短期合作策略

3.功能性聯(lián)盟策略

4.創(chuàng)新性聯(lián)盟策略

三,、采購(gòu)模式

采購(gòu)模式是企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的具體方式。

1.傳統(tǒng)采購(gòu)模式

2.MRP采購(gòu)模式

3.JIT采購(gòu)模式

4.VMI采購(gòu)模式

5.數(shù)字化采購(gòu)模式

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