當(dāng)前位置：東奧會計在線>注冊會計師>戰(zhàn)略>專業(yè)問答>正文

會計競爭環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2023-04-26 13:26:26

精選回答

東奧注冊會計師

2024-09-12 03:50:47

會計競爭環(huán)境分析包括一是從個別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力；二是從產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局,。

競爭對手分析：

競爭對手分析的目的是為了準(zhǔn)確判斷競爭對手的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向,，并在此基礎(chǔ)上預(yù)測競爭對手未來的戰(zhàn)略，準(zhǔn)確評價競爭對手對本企業(yè)的戰(zhàn)略行為的反應(yīng),，估計競爭對手在實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢方面的能力,。

對競爭對手的分析有四個方面的主要內(nèi)容，即競爭對手的未來目標(biāo),、假設(shè),、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。

1.競爭對手的未來目標(biāo)

對競爭對手未來目標(biāo)的分析有助于判斷競爭對手是否滿足于目前的績效和在產(chǎn)業(yè)中的地位,，幫助企業(yè)預(yù)測競爭對手在戰(zhàn)略上可能發(fā)生的變化,，以及它對外部事件會做出什么樣的反應(yīng),。

2.競爭對手的假設(shè)

對競爭對手的假設(shè)分析，目的在于揭示競爭對手對其自身,、所在產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的評價和看法,。對競爭對手的假設(shè)進(jìn)行仔細(xì)檢驗，可以幫助企業(yè)的戰(zhàn)略管理層識別競爭對手對所處環(huán)境的偏見和盲點,。針對競爭對手的盲點,，本企業(yè)可制定、實施有利于確立或保持自身競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。假設(shè)可以分為以下兩類：

（1）競爭對手對自身的假設(shè),。有些企業(yè)認(rèn)為自己在功能和質(zhì)量上高人一籌，有些企業(yè)則認(rèn)為自己在成本和價格上具有優(yōu)勢,。名牌產(chǎn)品企業(yè)對低檔產(chǎn)品的滲透可能不屑一顧,，而以價格取勝的企業(yè)對其他企業(yè)的削價則會迎頭痛擊。

（2）競爭對手對所在產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的假設(shè),。

3.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

通過對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析,，可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進(jìn)行競爭的，以及如果將來競爭結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，競爭對手進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的力度,。競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略是具體的、多方面的,，應(yīng)從競爭對手的各個方面去分析,。

4.競爭對手的能力

目標(biāo)也好,，戰(zhàn)略也好,，都要以能力為基礎(chǔ)。在分析研究了競爭對手的目標(biāo)與戰(zhàn)略之后,，還要深入研究競爭對手是否有能力采用其他戰(zhàn)略實現(xiàn)其目標(biāo),。

競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：

（1）核心能力,。

（2）成長能力,。

（3）快速反應(yīng)能力。

（4）適應(yīng)變化的能力,。

（5）持久力,。

相關(guān)知識點，可以點擊查看：

什么是顧客滿意度

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的方法是,？

更多知識點解讀和考試重難點的分析,，可以關(guān)注東奧會計在線注會戰(zhàn)略欄目。