當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>專(zhuān)業(yè)問(wèn)答>正文

決策樹(shù)的優(yōu)勢(shì)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2023-03-10 10:53:29

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:51:06

1.決策樹(shù)列出了決策問(wèn)題的全部可行方案和可能出現(xiàn)的各種自然狀態(tài),，以及各可行方法在各種不同狀態(tài)下的期望值。能直觀地顯示整個(gè)決策問(wèn)題在時(shí)間和決策順序上不同階段的決策過(guò)程,。

2.在應(yīng)用于復(fù)雜的多階段決策時(shí),，階段明顯，層次清楚,，便于決策機(jī)構(gòu)集體研究,，可以周密地思考各種因素，有利于作出正確的決策。

決策樹(shù)法缺點(diǎn)：

使用范圍有限,，無(wú)法適用于一些不能用數(shù)量表示的決策,；對(duì)各種方案的出現(xiàn)概率的確定有時(shí)主觀性較大，可能導(dǎo)致決策失誤,。

決策樹(shù)定義

決策樹(shù)是利用概率論的原理,，并且利用一種樹(shù)形圖作為分析工具。其基本原理,，是用決策點(diǎn)代表決策問(wèn)題,，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,，經(jīng)過(guò)對(duì)各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計(jì)算比較,，為決策者提供決策依據(jù)。

事件樹(shù)分析起源于決策樹(shù)分析（簡(jiǎn)稱DTA）,，是一種時(shí)序邏輯的分析方法，在事件發(fā)生的順序上,，存在著因果的邏輯關(guān)系,，它以一初始事件為起點(diǎn)，按照事件的發(fā)展順序,，分成階段,，一步一步地進(jìn)行分析，每一事件可能的后續(xù)事件只能取完全對(duì)立的兩種狀態(tài)（成功或失敗,，正?；蚬收希踩蛭ｋU(xiǎn)等）之一的原則,，逐步向結(jié)果方面發(fā)展,，直到達(dá)到系統(tǒng)故障為止。它既可以定性地了解整個(gè)事件的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,，又可以定量計(jì)算出各階段的概率,，最終了解事件發(fā)展過(guò)程中各種狀態(tài)的發(fā)生概率。

決策樹(shù)分析法又稱概率分析決策方法,，是指將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素,，以樹(shù)狀圖形的方式表現(xiàn)出來(lái)，并據(jù)以分析和選擇決策方案的一種系統(tǒng)分析法,。

相關(guān)知識(shí)點(diǎn),，可以點(diǎn)擊查看：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)

更多知識(shí)點(diǎn)解讀和考試重難點(diǎn)的分析，可以關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線注會(huì)戰(zhàn)略欄目,。

免費(fèi)試聽(tīng) 全部>>

注會(huì) 優(yōu)先股的發(fā)行
2024《綜合階段》專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)回...

黃潔洵

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)
注會(huì) 公司組織機(jī)構(gòu)概述
2024《綜合階段》專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)回...

黃潔洵

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)
注會(huì) 合伙企業(yè)及其類(lèi)型
2024《綜合階段》專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)回...

黃潔洵

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)