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企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:cyw 2023-03-02 09:32:55

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東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-10-29 17:02:15

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,是在一定時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期要達(dá)到的成果,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的性的反映與體現(xiàn)是指在既定的所有制關(guān)系下,,企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,,在其全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所追求的,、并在客觀上制約著企業(yè)行為的目的,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不止一個(gè),,其中既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)又有非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),,既有主要目標(biāo),,又有從屬目標(biāo),。它們之間相互聯(lián)系,形成一個(gè)目標(biāo)體系,。其主要內(nèi)容為:經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)組織發(fā)展方向方面的內(nèi)容構(gòu)成,。它反映了一個(gè)組織所追求的價(jià)值,為企業(yè)各方面活動(dòng)提供基本方向,。它使企業(yè)能在一定的時(shí)期,、一定的范圍內(nèi)適應(yīng)環(huán)境趨勢(shì),有能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中最重要的內(nèi)容

1.信息共享作為管理學(xué)的核心內(nèi)容,,管理信息不斷地揭示管理學(xué)的規(guī)律。而管理的核心內(nèi)容信息則是始終引領(lǐng)管理學(xué)的技術(shù)進(jìn)步,。那么,,要實(shí)現(xiàn)管理學(xué)的目標(biāo)和任務(wù),首要的就是實(shí)現(xiàn)不斷提升的信息共享水平,。

2.機(jī)遇均等作為現(xiàn)代管理學(xué),,應(yīng)該充分地考察全球的經(jīng)濟(jì)生態(tài),為每個(gè)經(jīng)濟(jì)要素提供公平,、公正,、公開(kāi)、均等的機(jī)遇,,這在一流和超一流企業(yè)的管理實(shí)踐中,,充分地展露出它的魅力!它避免了個(gè)人專(zhuān) 制、偏聽(tīng)偏信,、病態(tài)管理機(jī)制運(yùn)行,,為企業(yè)的提供了勃勃生機(jī)!充分地體現(xiàn)了以人為本的理念,最大限度地節(jié)省和調(diào)動(dòng)社會(huì)的資源,。

3.高科技領(lǐng)先人類(lèi)社會(huì)的任何一次進(jìn)步,,無(wú)不體現(xiàn)著凝聚人類(lèi)智慧的高科技產(chǎn)業(yè)的信息的光芒,原始社會(huì)的石器時(shí)代,,到現(xiàn)代社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),,都是高科技產(chǎn)業(yè)的杰作和效能。

4.人才是第一稀缺資源我們都知道,,科學(xué)技術(shù)沒(méi)有國(guó)界,,本身都是為了人類(lèi)造福的,而作為科學(xué)技術(shù)的第一載體—人才,則是始終是世界各國(guó)明爭(zhēng)暗斗的掠奪對(duì)象,。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際意義

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)之一,。不同的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是不同的,例如,,改革開(kāi)放前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是能完成上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),;承包制下的國(guó)有企業(yè)只要能完成期內(nèi)利潤(rùn)指標(biāo)即可(不管是怎么完成的)。企業(yè)培訓(xùn)講師王軍恒認(rèn)為不同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的背后實(shí)際上反映了不同的企業(yè)制度,。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),。許多企業(yè)在談到企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)只是想到銷(xiāo)售額要達(dá)到多少、利潤(rùn)要達(dá)到多少,,這如同談到一個(gè)孩子的發(fā)展時(shí)只想到身高,、體重要達(dá)到多少一樣過(guò)于狹隘。在我們的企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)里不僅僅包括產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),,更包括社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)、職工待遇福利目標(biāo),、員工素質(zhì)能力發(fā)展目標(biāo)等,。

企業(yè)目標(biāo)的分類(lèi)

1.企業(yè)目標(biāo)按時(shí)間分可分為當(dāng)前目標(biāo)(1年以?xún)?nèi))、短期目標(biāo)(1年-3年),、中期目標(biāo)(3年-5年),、長(zhǎng)期目標(biāo)(5年以上)。

2.按整體與局部可分為:整體目標(biāo),、部門(mén)目標(biāo),。

3.按職能也可分為:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、銷(xiāo)售目標(biāo),、財(cái)務(wù)目標(biāo),、生產(chǎn)目標(biāo)、人力資源目標(biāo),、研發(fā)目標(biāo)等等,。

4.按管理層級(jí)由低到高可分為:基層作業(yè)目標(biāo)、中層職能目標(biāo),、高層戰(zhàn)略目標(biāo),。

公司目標(biāo)

公司目標(biāo),是指在分析公司所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),,是公司使命的具體化,。建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的目標(biāo),。

公司的使命

1.要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,。

2.通常比較抽象,,展示公司主要戰(zhàn)略方向,這是公司戰(zhàn)略定義現(xiàn)代概念應(yīng)變性,、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的具體體現(xiàn),。

3.包含公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。

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