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企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2023-03-02 09:32:55

精選回答

東奧注冊會計師

2024-10-29 17:02:15

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),，是在一定時期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期要達(dá)到的成果，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動目的性的反映與體現(xiàn)是指在既定的所有制關(guān)系下,，企業(yè)作為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其全部經(jīng)營活動中所追求的,、并在客觀上制約著企業(yè)行為的目的,。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不止一個,，其中既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)又有非經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，既有主要目標(biāo),，又有從屬目標(biāo)。它們之間相互聯(lián)系,，形成一個目標(biāo)體系,。其主要內(nèi)容為：經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)組織發(fā)展方向方面的內(nèi)容構(gòu)成。它反映了一個組織所追求的價值,，為企業(yè)各方面活動提供基本方向,。它使企業(yè)能在一定的時期、一定的范圍內(nèi)適應(yīng)環(huán)境趨勢，有能使企業(yè)的經(jīng)營活動保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)中最重要的內(nèi)容

1.信息共享作為管理學(xué)的核心內(nèi)容,，管理信息不斷地揭示管理學(xué)的規(guī)律。而管理的核心內(nèi)容信息則是始終引領(lǐng)管理學(xué)的技術(shù)進(jìn)步,。那么,，要實(shí)現(xiàn)管理學(xué)的目標(biāo)和任務(wù),，首要的就是實(shí)現(xiàn)不斷提升的信息共享水平,。

2.機(jī)遇均等作為現(xiàn)代管理學(xué)，應(yīng)該充分地考察全球的經(jīng)濟(jì)生態(tài),，為每個經(jīng)濟(jì)要素提供公平,、公正、公開,、均等的機(jī)遇,，這在一流和超一流企業(yè)的管理實(shí)踐中，充分地展露出它的魅力!它避免了個人專制,、偏聽偏信,、病態(tài)管理機(jī)制運(yùn)行，為企業(yè)的提供了勃勃生機(jī)!充分地體現(xiàn)了以人為本的理念,，最大限度地節(jié)省和調(diào)動社會的資源,。

3.高科技領(lǐng)先人類社會的任何一次進(jìn)步，無不體現(xiàn)著凝聚人類智慧的高科技產(chǎn)業(yè)的信息的光芒,，原始社會的石器時代,，到現(xiàn)代社會的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，都是高科技產(chǎn)業(yè)的杰作和效能,。

4.人才是第一稀缺資源我們都知道,，科學(xué)技術(shù)沒有國界，本身都是為了人類造福的,，而作為科學(xué)技術(shù)的第一載體—人才,，則是始終是世界各國明爭暗斗的掠奪對象。

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)際意義

1.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是價值評估的基礎(chǔ)之一,。不同的企業(yè)其經(jīng)營目標(biāo)是不同的,，例如，改革開放前我國的國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是能完成上級主管部門下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),；承包制下的國有企業(yè)只要能完成期內(nèi)利潤指標(biāo)即可(不管是怎么完成的),。企業(yè)培訓(xùn)講師王軍恒認(rèn)為不同經(jīng)營目標(biāo)的背后實(shí)際上反映了不同的企業(yè)制度。

2.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),。許多企業(yè)在談到企業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo)時只是想到銷售額要達(dá)到多少,、利潤要達(dá)到多少，這如同談到一個孩子的發(fā)展時只想到身高、體重要達(dá)到多少一樣過于狹隘,。在我們的企業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo)里不僅僅包括產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),、市場競爭目標(biāo)，更包括社會貢獻(xiàn)目標(biāo),、職工待遇福利目標(biāo),、員工素質(zhì)能力發(fā)展目標(biāo)等。

企業(yè)目標(biāo)的分類

1.企業(yè)目標(biāo)按時間分可分為當(dāng)前目標(biāo)（1年以內(nèi)）,、短期目標(biāo)（1年-3年）,、中期目標(biāo)（3年-5年）、長期目標(biāo)（5年以上）,。

2.按整體與局部可分為：整體目標(biāo),、部門目標(biāo)。

3.按職能也可分為：營銷目標(biāo),、銷售目標(biāo),、財務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo),、人力資源目標(biāo),、研發(fā)目標(biāo)等等。

4.按管理層級由低到高可分為：基層作業(yè)目標(biāo),、中層職能目標(biāo),、高層戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司目標(biāo)

公司目標(biāo),，是指在分析公司所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的公司各項經(jīng)營活動的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),，是公司使命的具體化。建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),，從而使得公司的進(jìn)展有一個可以測度的目標(biāo),。

公司的使命

1.要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。

2.通常比較抽象,，展示公司主要戰(zhàn)略方向,，這是公司戰(zhàn)略定義現(xiàn)代概念應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性的具體體現(xiàn),。

3.包含公司目的,、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。

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