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波特的五力模型是什么內(nèi)容

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧 2024-10-25 16:05:58

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-10-25 16:05:58

波特的五力模型是什么內(nèi)容

五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。

第一,，進(jìn)入者會(huì)瓜分原有的市場(chǎng)份額，獲得一些業(yè)務(wù),。

第二，進(jìn)入者減少了市場(chǎng)集中,，從而激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),，減少價(jià)格---成本差,。

2.替代品的替代威脅。

⑴直接產(chǎn)品替代,。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品。

⑵間接產(chǎn)品替代,。即由能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品。

替代品往往是新技術(shù)與社會(huì)新需求的產(chǎn)物,。

老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,，或者反過(guò)來(lái)說(shuō),，新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品,，主要取決于兩種產(chǎn)品的性價(jià)比的比較,。

替代品的替代威脅并不一定意味著新產(chǎn)品對(duì)老產(chǎn)品最終的取代，幾種替代品長(zhǎng)期共存也是很常見(jiàn)的情況,。

3.供應(yīng)者、購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力

⑴買(mǎi)方(或賣(mài)方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小,。

⑵產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專(zhuān)用性程度。

⑶縱向一體化程度,。

⑷信息掌握的程度。

4.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),。

⑴產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

⑵產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,。

⑶顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的。

⑷產(chǎn)業(yè)中存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力,。

⑸產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高。

對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略

首先,，公司必須自我定位，通過(guò)利用成本優(yōu)勢(shì)或差異優(yōu)勢(shì)把公司與五種競(jìng)爭(zhēng)力相隔離,，從而能夠超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

其次,，公司必須識(shí)別在產(chǎn)業(yè)中哪一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中，五種競(jìng)爭(zhēng)力的影響更少一點(diǎn),，這就是波特提出的“集中化戰(zhàn)略”,。

最后,，公司必須努力去改變這五種競(jìng)爭(zhēng)力,。公司可以通過(guò)與供應(yīng)者或購(gòu)買(mǎi)者建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟,，以減少相互之間的討價(jià)還價(jià)；公司還必須尋求進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略來(lái)減少潛在進(jìn)入者的威脅等,。

五種競(jìng)爭(zhēng)力模型的局限性

1.該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而,，在現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化。

2.該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu),，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的,。

3.該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果,，但這只是一種理想的方式。

4.該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品)的信息,，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在。

5.該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商,、客戶或分銷(xiāo)商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性,。

6.該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素考慮不夠全面,。哈佛教授亞非根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),，提出了第六個(gè)要素，即互動(dòng)互補(bǔ)作用力,。

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