基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有幾種形式
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基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有3種形式。
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
含義:是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略,。
優(yōu)勢(shì):(1)形成進(jìn)入障礙;(2)增強(qiáng)對(duì)購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力,;(3)增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,;(4)樹立與替代品相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(5)可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻,。
企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量,,以其低成本優(yōu)勢(shì),獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn),。
2.差異化戰(zhàn)略
含義:是指企業(yè)借助自身產(chǎn)品與眾不同,,為客戶提供某種有獨(dú)特性價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),如產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、形象差異化等,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有明顯的區(qū)別,,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,。
優(yōu)勢(shì):
(1)形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙。
(2)削弱購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力,。一方面,,企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略,使得購(gòu)買商缺乏與之可比較的產(chǎn)品選擇,,降低了購(gòu)買商對(duì)價(jià)格的敏感度;另一方面,,通過產(chǎn)品差異化使購(gòu)買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本,,使其依賴于企業(yè)。
(3)增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力,。
(4)由于差異化戰(zhàn)略使企業(yè)建立起顧客的忠誠(chéng),,這使得替代品無法在性能上與之競(jìng)爭(zhēng)。
(5)憑借差異化,,形成保持領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位,。
3.集中化戰(zhàn)略
含義:是指主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng),,公司業(yè)務(wù)的專一化能夠以較高的效率,、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù),從而超過在較廣闊范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略,。公司或者通過滿足特殊對(duì)象的需要而實(shí)現(xiàn)了差異化,,或者在為這一對(duì)象服務(wù)時(shí)實(shí)現(xiàn)了低成本??煞譃閮深悾杭谐杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略,。
優(yōu)勢(shì):
(1)能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力的威脅。
(2)可以避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突,,增強(qiáng)相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
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