財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別:
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng),,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)制定并實(shí)施的中長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用,;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略,,既為公司整體戰(zhàn)略服務(wù),,又為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上,,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、全局性的謀劃,。
企業(yè)戰(zhàn)略的特征
企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括:全局性與復(fù)雜性,、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性、收益性與風(fēng)險(xiǎn)性,。
1.全局性與復(fù)雜性:企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,,是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定,、實(shí)施和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
2.穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性:企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn)在未來而不是當(dāng)前,,需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,,因此,,企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。但是,,如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變,,企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整,因此,,其又具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),。
3.收益性與風(fēng)險(xiǎn)性:企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標(biāo),因此,,對(duì)企業(yè)自身而言,,企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時(shí),,隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),,許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,,因此,,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
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