財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為哪幾種類型
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分類是按職能類型和綜合類型進(jìn)行分類的,。按職能類型可分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略,、營運(yùn)戰(zhàn)略和股利戰(zhàn)略,;按綜合類型可分為擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)增型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,、防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括以下三大內(nèi)容:
1.投資戰(zhàn)略:投資方向、投資優(yōu)先方向,、其他相關(guān)多元化領(lǐng)域中的潛在市場機(jī)會(huì),。
2.融資戰(zhàn)略包括證券融資、國際融資,、自我積累融資,、信貸融資。
3.財(cái)務(wù)管理
(1)聰明財(cái)務(wù):某公司處于相對成熟,、競爭異常激勵(lì)的行業(yè)中,,要求財(cái)務(wù)工作。
(2)穩(wěn)妥財(cái)務(wù):繼續(xù)堅(jiān)持保守的財(cái)務(wù)政策,,努力使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低水平,。
(3)戰(zhàn)略財(cái)務(wù):要從戰(zhàn)略高度開展財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要內(nèi)容和重要手段,,財(cái)務(wù)分析要為為企業(yè)戰(zhàn)略決策重要提供有分量的判斷依據(jù),。
在進(jìn)行具體的戰(zhàn)略控制時(shí),要遵循以下原則:
1.優(yōu)先原則,。對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中重大問題優(yōu)先安排,,重點(diǎn)解決;
2.自控原則,。戰(zhàn)略實(shí)施的控制要以責(zé)任單位與人員自我控制為主,,這有利于發(fā)揮其主動(dòng)性與創(chuàng)造性;
3.靈活性原則,。盡量采用經(jīng)濟(jì)有效的方法迅速解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題,;
4.適時(shí)適度原則。要善于分析問題,,及時(shí)反饋信息,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容
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