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研究與開發(fā)戰(zhàn)略的基本選擇有哪些要求

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2023-06-05 09:16:31

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:49:51

研究與開發(fā)戰(zhàn)略的基本選擇的要求

1.革新型戰(zhàn)略是開發(fā)新產(chǎn)品,、新服務(wù)或新的生產(chǎn)技術(shù),，通過技術(shù)的革新和首創(chuàng)求得市場(chǎng)占有率上的領(lǐng)導(dǎo)地位。追求這種類型戰(zhàn)略的企業(yè)需要較多的投資,因此要有雄厚的實(shí)力,。在制藥,、生物制藥,、電子計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的企業(yè)一般采取這種戰(zhàn)略。

2.保護(hù)型戰(zhàn)略是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù),，重點(diǎn)是維持企業(yè)目前的技術(shù)地位和現(xiàn)狀,。

3.追趕型戰(zhàn)略與保護(hù)型戰(zhàn)略密切相關(guān)。采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)緊緊追隨在革新型企業(yè)后面采用新技術(shù),。主要是研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù),，并將這些產(chǎn)品或服務(wù)的最優(yōu)點(diǎn)納入自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品之中。這種企業(yè)也有一定的開發(fā)研究力量,，但不是著眼于創(chuàng)新,，而是推出比革新型企業(yè)“功能/價(jià)格”更好的產(chǎn)品。

4.混合型戰(zhàn)略,，即企業(yè)混合應(yīng)用上述的三種研究與開發(fā)戰(zhàn)略,。例如，國(guó)際商用機(jī)器公司對(duì)其現(xiàn)有產(chǎn)品采取保護(hù)型戰(zhàn)略,，而在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)采用革新型戰(zhàn)略,。企業(yè)采用混合戰(zhàn)略的主要目的是在獲利的基礎(chǔ)上減少風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殡m然革新型戰(zhàn)略有獲巨額利潤(rùn)和高市場(chǎng)占有率的誘惑,，但失敗的概率很大;相反,，保護(hù)型戰(zhàn)略雖獲利不大，但風(fēng)險(xiǎn)較小,。因此,，理智的企業(yè)總是在三種基本的戰(zhàn)略中尋求一種最佳組合，—種合理的平衡,。

研發(fā)的戰(zhàn)略作用

1.波特的基本戰(zhàn)略

產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源,。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略。

2.波特的價(jià)值鏈

研發(fā)被納入價(jià)值鏈的支持性活動(dòng),。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈,。

3.安索夫矩陣

研發(fā)支持四個(gè)戰(zhàn)略象限?？梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新,。

4.產(chǎn)品的生命周期

產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而也需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品,。

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波士頓矩陣是什么

影響產(chǎn)品銷售最直接的因素是

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