生產運營戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關系

來源：東奧會計在線責編：cyw 2023-06-05 09:27:51

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2024-09-12 03:49:48

生產運營戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關系：

生產運營戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種,。企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,，其中包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略,、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等，企業(yè)的戰(zhàn)略是對企業(yè)整體性,、長期性,、基本性問題的規(guī)劃。

生產運營戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)目標市場和產品特點構造其生產運營系統(tǒng)是所遵循的指導思想,，以及在這種指導思想下的一系列決策規(guī)劃,、內容和程序。生產運營戰(zhàn)略與企業(yè)內流程的設計,、實施和控制相關,，它主導著將投入（材料、人工,、其他資源、信息和客戶）轉化為產出（產品和服務）的整個過程,。

戰(zhàn)略的基本特征

戰(zhàn)略的基本特征包括全局性,、長遠性、綱領性,、客觀性,、競爭性、風險性。

1.全局性：這是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點,。企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為研究對象,，來確定企業(yè)的總體目標、規(guī)定企業(yè)的總體行動和追求企業(yè)的總體效果,。

2.長遠性：戰(zhàn)略的著眼點是企業(yè)的未來而不是現(xiàn)在,，是謀求企業(yè)的長遠利益，而不是眼前的利益,。

3.綱領性：戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標，是原則性和總體性的規(guī)定,，對企業(yè)所有行動能起到強有力地指引和號召作用,；是對企業(yè)未來的粗線條設計,；是對企業(yè)未來成敗的總體謀劃,，而不糾纏于現(xiàn)實的細枝末節(jié)。

4.客觀性：戰(zhàn)略的建立必須是建立在對外部環(huán)境與內部資源能力條件客觀分析的基礎上,。

5.競爭性：戰(zhàn)略的一個重要目的就是要在競爭中戰(zhàn)勝對手贏得市場和顧客。

6.風險性：戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)展方向和目標的謀劃,，而未來是不確定的，因此,，戰(zhàn)略必然帶有一定的風險性,。

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