頭腦風暴法是什么意思

來源：東奧會計在線責編：cyw 2023-07-14 10:03:15

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2024-09-12 03:48:14

頭腦風暴法是什么意思

頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法,、自由思考法,，是指剌激并鼓勵一群知識淵博、知悉風險情況的人員暢所欲言,，開展集體討論的方法,。頭腦風暴法又可分為直接頭腦風暴法（通常簡稱為“頭腦R暴法”）和質(zhì)疑頭腦風暴法（也稱“反頭腦風暴法”）。前者是在專家群體決策,，盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,，產(chǎn)生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想,、方案逐一質(zhì)疑,，分析其現(xiàn)實可行性的方法。

頭腦風暴法操作：

1.確定議題,。根據(jù)工作實際內(nèi)容確定好議題,，明確議題需要討論的具體內(nèi)容，以及通過議題需要達成的目標,。

2.確定人員和時間,。議題確定后,，可根據(jù)議題所涉及的相關人員，邀請參加會議并告知會議時間,。

3.記錄會議內(nèi)容,。會上引導參會人員根據(jù)議題集思廣益，暢所欲言,，并安排人員記錄所提出的想法觀點,，可借助思維導圖進行觀點記錄。

4.方案整合,。根據(jù)收集到的大量觀點進行整合,，從中篩選出可行方案并進行后評估，確定最可行的方案,。

5.達成目標,。最后將確定的方法或方案應用到工作當中進行實踐總結(jié)。

頭腦風暴法的操作程序

1.準備階段

CI策劃與設計的負責人應事先對所議問題進行一定的研究,，弄清問題的實質(zhì),，找到問題的關鍵，設定解決問題所要達到的目標,。同時選定參加會議人員,，一般以5人~10人為宜，不宜太多,。然后將會議的時間,、地點、所要解決的問題,、可供參考的資料和設想,、需要達到的目標等事宜一并提前通知與會人員，讓大家做好充分的準備,。

2.熱身階段

這個階段的目的是創(chuàng)造一種自由,、寬松、祥和的氛圍,，是大家得以放松,，進入一種無拘無束的狀態(tài)。主持人宣布開會后,，先說明會議的規(guī)則,，然后隨便談點有趣的話題或問題，讓大家的思維處于輕松和活躍的境界,。如果所提問題與會議主題有著某種聯(lián)系，人們便會輕松自如的導入會議議題,，效果自然更好,。

3.明確問題

主持人扼要的介紹有待解決的問題,。介紹時須簡潔、明確,，不可過分周全,，否則，過多的信息會限制人的思維,，干擾思維創(chuàng)新的想象力,。

4.重新表述問題

經(jīng)過一段討論后，大家對問題已經(jīng)有了較深程度的理解,。這時,，為了使大家對問題的表述能夠具有新角度、新思維,，主持人或速記員要記錄大家的發(fā)言,，并對發(fā)言記錄進行整理。通過對記錄的整理和歸納,，找出富有創(chuàng)意的見解,，以及具有啟發(fā)性的表述，供下一步暢談時參考,。

5.暢談階段

暢談是頭腦風暴法的創(chuàng)意階段,。為了使大家能夠暢所欲言，需要制訂的規(guī)則是：第一,，不要私下交談,，以免分散注意力。第二,，不妨礙他人發(fā)言,，不去評論他人發(fā)言，每人只談自己的想法,。第三,，發(fā)表見解時要簡單明了，一次發(fā)言只談一種見解,。主持人首先要向大家宣布這些規(guī)則,，隨后導引大家自由發(fā)言，自由想象,，自由發(fā)揮,，使彼此相互啟發(fā)，相互補充,，真正做到知無不言,，言無不盡，暢所欲言,，然后將會議發(fā)言記錄進行整理,。

6.篩選階段

會議結(jié)束后的一二天內(nèi),，主持人應向與會者了解大家會后的新想法和新思路，以此補充會議記錄,。然后將大家的想法整理成若干方案,，再根據(jù)CI設計的一般標準，諸如可識別性,、創(chuàng)新性,、可實施性等標準進行篩選。經(jīng)過多次反復比較和優(yōu)中擇優(yōu),，最后確定1~3個最佳方案,。這些最佳方案往往是多種創(chuàng)意的優(yōu)勢組合，是大家的集體智慧綜合作用的結(jié)果,。

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