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風(fēng)險管理和風(fēng)險防范的區(qū)別

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2023-06-30 09:43:25

精選回答

東奧注冊會計師

2024-09-12 03:48:51

風(fēng)險管理和風(fēng)險防范的區(qū)別：

風(fēng)險管理,，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,，培育良好的風(fēng)險管理文化,，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略,、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系,、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),，從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。風(fēng)險防范,，又稱經(jīng)營風(fēng)險防范,，是指企業(yè)防范在經(jīng)營中所存在的潛在風(fēng)險，以及為了防范該風(fēng)險所采用的管理條例,。

風(fēng)險管理的特征

戰(zhàn)略性：

1.主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,。

2.站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。

全員化：

1.全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層,、管理層和所有員工參與的,，對企業(yè)所有風(fēng)險進(jìn)行管理旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價值的過程（全員參與,、風(fēng)險可控,、增加價值）。

2.企業(yè)風(fēng)險管理本身并不是一個結(jié)果,，而是實現(xiàn)結(jié)果的一種方式,。

專業(yè)性：要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理,。

二重性：

1.企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于：

（1）損失最小化管理（當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化）,。

（2）不確定性管理（風(fēng)險損失可能發(fā)生或可能不發(fā)生時,，設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能）。

（3）績效最優(yōu)化管理（風(fēng)險預(yù)示著機會時,，化風(fēng)險為增進(jìn)企業(yè)價值的機會）,。

2.全面風(fēng)險管理既要管理純粹風(fēng)險，也要管理機會風(fēng)險,。

系統(tǒng)性：

全面風(fēng)險管理必須擁有一套系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險管理體系,，包括風(fēng)險管理策略,、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系,、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),，從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理的保證。

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