風(fēng)險的概念與構(gòu)成要素有哪些內(nèi)容
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風(fēng)險的概念與構(gòu)成要素內(nèi)容:
風(fēng)險的概念,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的ISO31000對風(fēng)險的界定為:風(fēng)險是不確定性對目標(biāo)的影響,。其中的影響是實際與期待的偏差,,包括積極的影響,、消極的影響,或兩者兼而有之,。目標(biāo)可以有不同方面,如財務(wù)、健康安全,、環(huán)境目標(biāo)等,可以體現(xiàn)在戰(zhàn)略,、組織結(jié)構(gòu),、項目,、產(chǎn)品和過程等不同層次。風(fēng)險通常以潛在事件和后果或它們的組合來描述,。不確定性是指對事件可能性及其后果的認(rèn)知,,以及理解所需信息的缺乏或不完整的狀態(tài)。
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會2006年發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》將企業(yè)風(fēng)險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響”,,并以能否為企業(yè)帶來盈利等機(jī)會為標(biāo)志,,將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險(只有“帶來損失”一種可能性)和機(jī)會風(fēng)險(“帶來損失”和“盈利”的可能性并存),認(rèn)為風(fēng)險是未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響,。
理解這個定義需要從以下四個方面把握:
(1)企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān),。企業(yè)風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項,公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同,,企業(yè)面臨的風(fēng)險也就不同,。
(2)風(fēng)險是一系列可能發(fā)生的結(jié)果,而不能簡單地理解為最有可能的結(jié)果,。由于風(fēng)險的可能結(jié)果不是單一的,,而是一系列的,所以理解和評估風(fēng)險時,,“范圍”這個概念對應(yīng)了眾多的不確定性,。
(3)風(fēng)險既具有客觀性,又具有主觀性,。風(fēng)險是事件本身的不確定性,,是在一定具體情況下的風(fēng)險,可以由人的主觀判斷來選擇不同的風(fēng)險,。
(4)風(fēng)險往往與機(jī)遇并存,。大多數(shù)人只關(guān)注風(fēng)險不利的一面,如風(fēng)險帶來的競爭失敗,、經(jīng)營中斷,、法律訴訟、商業(yè)欺詐,、無益開支,、資產(chǎn)損失、決策失誤等,,因而害怕風(fēng)險,,但風(fēng)險不一定是壞事,在許多情況下,,風(fēng)險孕育著機(jī)會,,有風(fēng)險是機(jī)會存在的基礎(chǔ),必須學(xué)會把握風(fēng)險可能帶來的機(jī)遇。
風(fēng)險的構(gòu)成要素,,風(fēng)險由風(fēng)險因素,、風(fēng)險事件(事故)、損失三個基本要素構(gòu)成,。
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