財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
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財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系:
財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個不可或缺的組成部分,,也是企業(yè)財務(wù)管理的一個十分重要的方面,。財務(wù)戰(zhàn)略管理的主要目標是形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,,增加企業(yè)價值,,保持企業(yè)長期盈利能力,確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略,。財務(wù)戰(zhàn)略不僅表現(xiàn)為它從屬于公司戰(zhàn)略,,更是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行系統(tǒng),全面支持公司戰(zhàn)略的制定與實施,。財務(wù)戰(zhàn)略對公司經(jīng)營戰(zhàn)略的支持作用在不同時期有不同的支持力度與作用方式,。從戰(zhàn)略角度看,公司所有者總是期望公司在風(fēng)險一定的情況下保持經(jīng)營增長的收益提高,,因此財務(wù)戰(zhàn)略將隨公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險的變動而進行互逆性調(diào)整,。
財務(wù)戰(zhàn)略,是為謀求企業(yè)資金均衡有效地流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,,為增強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢,,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上,對企業(yè)資金流動進行全局性,、長期性與創(chuàng)造性的謀劃,,并確保其執(zhí)行的過程。
企業(yè)戰(zhàn)略,,是指企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中,,在總結(jié)歷史經(jīng)驗,、調(diào)查現(xiàn)狀,、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性,、全局性的謀劃,。企業(yè)戰(zhàn)略的特征:全局性與復(fù)雜性,、穩(wěn)定性與動態(tài)性、收益性與風(fēng)險性,。
1.全局性與復(fù)雜性:企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,,是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定,、實施和評價等環(huán)節(jié),,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
2.穩(wěn)定性與動態(tài)性:企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點在未來而不是當前,,需要考慮長遠的效益,,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程具有較強的穩(wěn)定性,。但是,,如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變,企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整,,因此,,其又具有動態(tài)性的特點。
3.收益性與風(fēng)險性:企業(yè)戰(zhàn)略的目標是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標,,因此,,對企業(yè)自身而言,企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益,。同時,,隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,許多事物具有不可預(yù)測性,,環(huán)境的不確定性因素增多,,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風(fēng)險,。
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