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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2023-06-09 10:17:19

精選回答

東奧注冊會(huì)計(jì)師

2024-09-12 03:49:33

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系：

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)不可或缺的組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)十分重要的方面,。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要目標(biāo)是形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,，增加企業(yè)價(jià)值,，保持企業(yè)長期盈利能力,，確保企業(yè)資金均衡有效流動(dòng)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略,。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不僅表現(xiàn)為它從屬于公司戰(zhàn)略,，更是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行系統(tǒng),，全面支持公司戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的支持作用在不同時(shí)期有不同的支持力度與作用方式,。從戰(zhàn)略角度看，公司所有者總是期望公司在風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下保持經(jīng)營增長的收益提高,，因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略將隨公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)而進(jìn)行互逆性調(diào)整,。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是為謀求企業(yè)資金均衡有效地流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢,，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性,、長期性與創(chuàng)造性的謀劃,，并確保其執(zhí)行的過程。

企業(yè)戰(zhàn)略,，是指企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中,，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀,、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃,。企業(yè)戰(zhàn)略的特征：全局性與復(fù)雜性,、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性,、收益性與風(fēng)險(xiǎn)性。

1.全局性與復(fù)雜性：企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,，是一種總體決策,。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

2.穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性：企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn)在未來而不是當(dāng)前，需要考慮長遠(yuǎn)的效益,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。但是,，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變,，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整，因此,，其又具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),。

3.收益性與風(fēng)險(xiǎn)性：企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標(biāo)，因此,，對(duì)企業(yè)自身而言,，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時(shí),，隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

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