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pest分析和swot分析的區(qū)別在哪里

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：馮云旭 2023-11-13 09:33:33

精選回答

東奧注冊會計(jì)師

2024-11-20 17:44:09

PEST分析的是外部環(huán)境，SWOT分析的是內(nèi)外部環(huán)境,，這是二者的根本區(qū)別,。

(一)PEST分析

PEST分析包括政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素,、社會和文化因素和技術(shù)因素,。

1.政治和法律因素

政治和法律因素是指那些制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)，以及其運(yùn)行狀態(tài),。

(1)政治因素包括國家的政治制度,、權(quán)力機(jī)構(gòu)、頒布的方針政策,、政治團(tuán)體和政治形勢等,。

(2)法律因素包括國家制定的法律、法規(guī),、法令以及國家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)等,。

2.經(jīng)濟(jì)因素

經(jīng)濟(jì)因素是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)狀況及國家的經(jīng)濟(jì)政策，包括社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況,、經(jīng)濟(jì)體制,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和其他經(jīng)濟(jì)條件等。

(1)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，一般包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu),、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等,。

(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況，常用指標(biāo)有國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP),、人均GDP,、人均國民收入和經(jīng)濟(jì)增長速度等。其他經(jīng)濟(jì)影響因素包括稅收水平,、通貨膨脹率,、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率,、利率,、信貸投放以及政府補(bǔ)助等。

(3)經(jīng)濟(jì)體制,，是指國家經(jīng)濟(jì)組織的形式,，它規(guī)定了國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與各經(jīng)濟(jì)部門之間的關(guān)系,，并通過一定的管理手段和方法來調(diào)控或影響社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的范圍、內(nèi)容和方式等,。

(4)宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，是指實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略和策略，它包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)政政策,、貨幣政策,、產(chǎn)業(yè)政策、國民收入分配政策等,。

(5)其他經(jīng)濟(jì)條件,，如工資水平、供應(yīng)商及競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格變化等經(jīng)濟(jì)因素,，可能會影響行業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度,，也可能會延長產(chǎn)品生命周期、鼓勵(lì)企業(yè)用自動(dòng)化取代人工,、促進(jìn)外商投資或引入本土投資,、使強(qiáng)勁的市場變?nèi)趸蚴拱踩氖袌鲎兊镁哂酗L(fēng)險(xiǎn)等。

3.社會和文化因素

社會和文化因素是指企業(yè)所處的社會結(jié)構(gòu),、社會風(fēng)俗和習(xí)慣,、信仰和價(jià)值觀念,、行為規(guī)范、生活方式,、文化傳統(tǒng),、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成和變動(dòng)。社會和文化環(huán)境因素的范圍甚廣,，主要包括人口因素,、社會流動(dòng)性、消費(fèi)心理,、生活方式變化,、文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀等。

(1)人口因素,，常用指標(biāo)有結(jié)婚率,、離婚率、出生率和死亡率,、人口的平均壽命,、人口的年齡和地區(qū)分布、人口在民族和性別上的比例,、地區(qū)人口在教育水平和生活方式上的差異等,。

(2)社會流動(dòng)性，主要涉及社會的分層情況,、各階層之間的差異以及人們是否可在各階層之間轉(zhuǎn)換,、人口內(nèi)部各群體的規(guī)模、財(cái)富及其構(gòu)成的變化以及不同區(qū)域(城市,、郊區(qū)及農(nóng)村地區(qū))的人口分布等。

(3)消費(fèi)心理,，如一部分顧客的消費(fèi)心理是在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于滿足其實(shí)際需要的產(chǎn)品,。

(4)生活方式變化，如人們對物質(zhì)需求會越來越高,，對社交,、自尊、求知,、審美等精神需求也會越來越強(qiáng)烈,。

(5)文化傳統(tǒng)，如中國的春節(jié),、西方的圣誕節(jié)就為某些行業(yè)帶來商機(jī),。

(6)價(jià)值觀，如西方國家的個(gè)人主義較強(qiáng),，而日本的企業(yè)則注重內(nèi)部關(guān)系融洽,。

4.技術(shù)因素

技術(shù)因素是指企業(yè)所處環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合,，包括國家科技體制、科技政策,、科技水平和科技發(fā)展趨勢等,。

(二)SWOT分析

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),，從而選擇最佳戰(zhàn)略的方法,。

1.基本原理

S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness),，O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(Opportunities),，T是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats)。

(1)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的,，一般表現(xiàn)在企業(yè)的資金,、技術(shù)設(shè)備、員工素質(zhì),、產(chǎn)品,、市場、管理技能等方面,。

(2)企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素,，如政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用,、良好的與購買者和供應(yīng)者的關(guān)系等,。企業(yè)外部環(huán)境的威脅是指環(huán)境中對企業(yè)不利的因素，如新競爭對手的出現(xiàn),、市場增長緩慢,、購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)、技術(shù)老化等,。

2.SWOT分析的應(yīng)用

(1)增長型戰(zhàn)略,，這類企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢(S)以及眾多的外部機(jī)會(O)，應(yīng)當(dāng)采取增長型戰(zhàn)略,，如開發(fā)市場,、增加產(chǎn)量等。

(2)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，這類企業(yè)面臨著良好的外部機(jī)會(O),，卻受到內(nèi)部劣勢的限制(W)，應(yīng)充分利用環(huán)境帶來的機(jī)會,，設(shè)法清除劣勢,。

(3)防御型戰(zhàn)略，這類企業(yè)內(nèi)部存在劣勢(W),，外部面臨威脅(T),，應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,，設(shè)法避開威脅和消除劣勢。

(4)多種經(jīng)營戰(zhàn)略,，這類企業(yè)具有內(nèi)部優(yōu)勢(S),，但外部環(huán)境存在威脅(T)，應(yīng)利用自己的優(yōu)勢,，在多樣化經(jīng)營上尋找長期發(fā)展的機(jī)會;或進(jìn)一步增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢,，以對抗威脅。

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