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企業(yè)的生命周期包括四個(gè)階段

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧 2024-11-08 17:36:51

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2025-01-09 14:04:58

企業(yè)的生命周期通常包括四個(gè)階段：初創(chuàng)期(或創(chuàng)業(yè)期),、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。

1.初創(chuàng)期(創(chuàng)業(yè)期)：

企業(yè)剛剛成立，主要任務(wù)是確定產(chǎn)品或服務(wù),，建立市場(chǎng)地位,，以及搭建基本的運(yùn)營(yíng)和管理框架。

特點(diǎn)是資源有限,，風(fēng)險(xiǎn)較高,，但創(chuàng)新力和靈活性也較強(qiáng)。

企業(yè)需要尋找投資者,，積累初始用戶,，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)以滿足市場(chǎng)需求。

2.成長(zhǎng)期：

企業(yè)開始快速擴(kuò)張,，市場(chǎng)份額逐漸增大,，收入和利潤(rùn)也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

特點(diǎn)是資源需求增加,，管理復(fù)雜度提升，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力也開始顯現(xiàn),。

企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)變化,，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3.成熟期：

企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,，收入和利潤(rùn)達(dá)到較高水平,，但增長(zhǎng)速度開始放緩。

特點(diǎn)是管理成熟,，資源豐富,，但創(chuàng)新力可能減弱，競(jìng)爭(zhēng)壓力依然較大,。

企業(yè)需要注重創(chuàng)新,，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)保持與市場(chǎng)的緊密聯(lián)系,，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),。

4.衰退期：

企業(yè)面臨市場(chǎng)份額下降，收入和利潤(rùn)減少的困境,。

特點(diǎn)是資源緊張,，管理難度加大，創(chuàng)新力減弱,，競(jìng)爭(zhēng)壓力更加激烈,。

企業(yè)需要尋找新的轉(zhuǎn)型方向,，或者通過創(chuàng)新重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,。

產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個(gè)階段：導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分。產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形,。

1.導(dǎo)入期：

用戶很少,，高收入用戶會(huì)嘗試新的產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)新穎但質(zhì)量有待提高,；產(chǎn)品類型,、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化,。

營(yíng)銷成本高,，廣告費(fèi)用大，銷量小,。

產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本高,。

2.成長(zhǎng)期：

客戶群擴(kuò)大，消費(fèi)者會(huì)接受參差不齊的質(zhì)量,，對(duì)質(zhì)量要求不高,。

產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異,。

廣告費(fèi)用較高,，但每單位銷售收入分擔(dān)的廣告費(fèi)在下降,。

生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,，并建立大宗分銷渠道,。產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升是成長(zhǎng)期的標(biāo)志。

3.成熟期：

新客戶減少,，主要靠老客戶的重復(fù)購(gòu)買支撐,。

產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯,，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢,。

生產(chǎn)穩(wěn)定，局部生產(chǎn)能力過剩,。

4.衰退期：

客戶對(duì)性價(jià)比要求很高,。

產(chǎn)品差別小，產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題,。

產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品生命周期理論也受到一些批評(píng)：

1.各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而顯著不同,，并且一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚,。這就削弱了此概念作為規(guī)劃工具的有用之處。

2.產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)并不總是呈“S”形,。有時(shí)產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段,，直接從成長(zhǎng)走向衰亡；有的產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)間衰退之后又重新上升,；還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入期這個(gè)緩慢的起始階段,。

3.公司可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品的重新定位，來影響增長(zhǎng)曲線的形狀,。

4.與生命周期每一階段相聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,。例如，有些產(chǎn)業(yè)開始集中,，后來仍然集中；而有些產(chǎn)業(yè)集中了一段后就不那么集中了,。

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