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2017注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)匯總

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-07-31 14:12:02
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)進(jìn)入強(qiáng)化階段,,現(xiàn)在首要任務(wù)是做好知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí),,特別是注會(huì)的高頻考點(diǎn)必須要掌握。為了幫助廣大考生科學(xué)備考,,小編整理了注會(huì)戰(zhàn)略高頻考點(diǎn)匯總,,會(huì)陸續(xù)更新,敬請(qǐng)期待,。

章  節(jié) 高頻考點(diǎn)
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.公司的使命與目標(biāo)
2.公司戰(zhàn)略的層次
3.戰(zhàn)略管理過程
4.戰(zhàn)略變革管理
第二章 戰(zhàn)略分析1.宏觀環(huán)境分析
2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
4.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析
5.企業(yè)資源和能力分析
6.價(jià)值鏈分析
7.業(yè)務(wù)組合分析
8.SWOT分析
第三章 戰(zhàn)略選擇1.總體戰(zhàn)略的主要類型
2.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
3.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5.藍(lán)海戰(zhàn)略
6.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
7.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
8.采購(gòu)戰(zhàn)略
9.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
11.國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式
12.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型
13.新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施1.縱橫向分工結(jié)構(gòu)
2.企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
3.企業(yè)文化的類型
4.戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
5.戰(zhàn)略控制方法
6.權(quán)利與戰(zhàn)略過程
第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3.風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
4.風(fēng)險(xiǎn)管理措施
第六章 內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制的要素
2.內(nèi)部控制的應(yīng)用
3.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
4.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
5.審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用

  堅(jiān)持著數(shù)不清的日日夜夜,,努力地讓生命充實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,。加油吧,注會(huì)考試考生們,!小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的知識(shí)點(diǎn),。如果對(duì)考試還有問題,不如看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完,。



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