2017注會《戰(zhàn)略》高頻考點:戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
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【高頻考點】戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
考察戰(zhàn)略與文化的關(guān)系,,除了文化與績效的關(guān)系外,還有一個重要的內(nèi)容是分析企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性與文化的適應(yīng)性,。戰(zhàn)略的穩(wěn)定性反映企業(yè)在實施一個新的戰(zhàn)略時,企業(yè)的結(jié)構(gòu),、技能、共同價值,、生產(chǎn)作業(yè)程序等各種組織要素所發(fā)生的變化程度;文化適應(yīng)性反映企業(yè)所發(fā)生的變化與企業(yè)目前的文化相一致的程度,。
處理二者關(guān)系可以用一個矩陣來表示,。
在該矩陣中,,縱軸表示企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性狀況,,橫軸表示文化的適應(yīng)性狀況。
(一)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
在第一象限,,企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化,。
(二)加強協(xié)調(diào)作用
在第二象限,,企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,,組織要素發(fā)生的變化不大,又多與企業(yè)目前的文化相一致,。
(三)根據(jù)文化的要求進行管理
在第三象限,企業(yè)實施一個新戰(zhàn)略,,主要的組織要素變化不大,但多與企業(yè)組織目前的文化不大一致,。
(四)重新制定戰(zhàn)略
在第四象限,企業(yè)在處理戰(zhàn)略與文化的關(guān)系時,,遇到了極大的挑戰(zhàn),。
為了處理這種重大的變革,,企業(yè)需要從四個方面采取管理行動:一是企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義;二是為了形成新的文化,,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員;三是改變獎勵結(jié)構(gòu),將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上,,促進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變;四是設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,,保證新戰(zhàn)略的順利實施,。
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