2017注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)：企業(yè)文化的類(lèi)型

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-08-04 11:05:38

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　　【高頻考點(diǎn)】企業(yè)文化的類(lèi)型

　　盡管在企業(yè)文化的定義和范圍上存在著很大的分歧，也沒(méi)有兩個(gè)企業(yè)的文化是完全相同的。但是,，英國(guó)當(dāng)代最知名的管理大師查爾斯?漢迪在1976年提出的關(guān)于企業(yè)文化的分類(lèi)至今仍具有相當(dāng)重要的參考價(jià)值,。他將文化類(lèi)型從理論上分為四類(lèi)，即：權(quán)力(Power)導(dǎo)向型,、角色(Role)導(dǎo)向型,、任務(wù)(Task)導(dǎo)向型和人員(People)導(dǎo)向型。

　　(一)權(quán)力導(dǎo)向型

　　權(quán)力導(dǎo)向型文化,，也稱(chēng)作集權(quán)式文化,、鐵腕型家長(zhǎng)文化，權(quán)力中心只有一個(gè),，通常是由一位具有領(lǐng)袖魅力的創(chuàng)始人或其繼任者，以相當(dāng)權(quán)威化的方式運(yùn)作,。

　　(二)角色導(dǎo)向型

　　角色導(dǎo)向型文化,，也稱(chēng)作各司其職的文化，在大型且注重既定程序的公司里經(jīng)?？梢?jiàn),，每個(gè)人的角色、工作程序以及授權(quán)程度,，均清楚界定,。

　　(三)任務(wù)導(dǎo)向型

　　任務(wù)導(dǎo)向型文化，也稱(chēng)作目標(biāo)導(dǎo)向型文化,，在這種文化中,，管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問(wèn)題，對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn),。

　　(四)人員導(dǎo)向型

　　這類(lèi)文化完全不同于上述三種,。人員導(dǎo)向型文化，也稱(chēng)作利他導(dǎo)向型文化,，在這種文化中,，重視個(gè)人的文化，主要由個(gè)人主導(dǎo)工作,，強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值與專(zhuān)業(yè),，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較低。

　　這個(gè)世界是公平的,，你想要想得到,，就得學(xué)會(huì)付出和堅(jiān)持。每個(gè)人都是通過(guò)自己的努力去決定生活的樣子!你每一次的付出,，都會(huì)在以后的日子里一點(diǎn)點(diǎn)的回報(bào)在你身上! 預(yù)祝注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試成功!

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