2017注會《戰(zhàn)略》高頻考點:戰(zhàn)略控制方法




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【高頻考點】戰(zhàn)略控制方法
(一)預(yù)算控制
1.預(yù)算的類型
增量預(yù)算(Incremental budgeting) |
新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容 |
零基預(yù)算(Zero-based budgeting) |
零基預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”,,需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本 |
2.預(yù)算的優(yōu)點比較
增量預(yù)算 |
(1)預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的,;(2)經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門,;(3)系統(tǒng)相對容易操作和理解;(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突,;(5)容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算 |
零基預(yù)算 |
(1)能夠識別和去除不充分或者過時的行動,;(2)能夠促進更為有效的資源分配;(3)需要廣泛的參與,;(4)能夠應(yīng)對環(huán)境的變化,;(5)鼓勵管理層尋找替代方法 |
3.預(yù)算的缺點比較
增量預(yù)算 |
(1)它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力,;(3)沒有降低成本的動力,;(4)它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān) |
零基預(yù)算 |
(1)它是一個復(fù)雜的,、耗費時間的過程,;(2)它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo);(3)管理團隊可能缺乏必要的技能 |
(二)企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)
1.財務(wù)衡量指標(biāo)
使用比率來進行績效評價的原因和局限性:
使用比率來進行績效評價的原因 |
使用比率來進行績效評價的局限性 |
(1)通過比較各個時期的相應(yīng)比率可以很容易發(fā)現(xiàn)這些比率的變動 (2)相對于實物數(shù)量或貨幣價值的絕對數(shù),,比率更易于理解 (3)比率可以進行項目比較并有助于計量績效 (4)比率可以用作目標(biāo) (5)比率提供了總結(jié)企業(yè)結(jié)果的途徑,,并在類似的企業(yè)之間進行比較 |
(1)可比信息的可獲得性 (2)歷史信息的使用 (3)比率不是一成不變的 (4)需要仔細解讀 (5)被扭曲的結(jié)果 (6)鼓勵短期行為 (7)忽略戰(zhàn)略目標(biāo) (8)無法控制無預(yù)算責(zé)任的員工 |
2.非財務(wù)指標(biāo)
非財務(wù)業(yè)績計量是基于非財務(wù)信息的業(yè)績計量方法,可能產(chǎn)生于經(jīng)營部門或者在經(jīng)營部門使用,,以監(jiān)控非財務(wù)方面的活動,。和傳統(tǒng)的財務(wù)報告不同,非財務(wù)信息計量能夠很快地提供給管理層,,而且很容易計算和被非財務(wù)管理層理解并有效使用,。
(三)平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、(四)統(tǒng)計分析與專題報告
注冊會計師報名入口早已關(guān)閉,,準(zhǔn)考證打印時間是9月18日至9月30日,、10月9日至10月11日。有了堅定的目標(biāo)之后,,我們要做的就只有一個,,積極備考注會,學(xué)習(xí)好注會,,絕不浪費每一秒鐘,!我相信大家,一定可以做到,!
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