注會(huì)報(bào)名入口早已關(guān)閉,，2017注會(huì)準(zhǔn)考證打印時(shí)間是9月18日至9月30日,、10月9日至10月11日,。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，拿出百分百的戰(zhàn)斗力，為了幫助大家,，小編準(zhǔn)備了戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),。

　　【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略控制方法

　　(三)平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法

　　1.平衡計(jì)分卡的定義

　　平衡計(jì)分卡表明了企業(yè)員工需要什么樣的知識(shí)技能和系統(tǒng)，分配創(chuàng)新和建立適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)和效率,，使企業(yè)能夠把特定的價(jià)值帶給市場(chǎng),，從而最終實(shí)現(xiàn)更高的股東價(jià)值。

　　平衡計(jì)分卡平衡了短期與長(zhǎng)期業(yè)績(jī),、外部與內(nèi)部的業(yè)績(jī),、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)以及不同利益相關(guān)者的角度,，包括：

　　2.平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)

　　(1)平衡計(jì)分卡為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強(qiáng)有力的支持。平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)內(nèi)容與相關(guān)指標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連,，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施可以通過(guò)對(duì)平衡計(jì)分卡的全面管理來(lái)完成。

　　(2)平衡計(jì)分卡可以提高企業(yè)整體管理效率,。平衡計(jì)分卡所涉及的四項(xiàng)內(nèi)容,，都是企業(yè)未來(lái)發(fā)展成功的關(guān)鍵要素，通過(guò)平衡計(jì)分卡所提供的管理報(bào)告,，將看似不相關(guān)的要素有機(jī)地結(jié)合在一起,，可以大大節(jié)約企業(yè)管理者的時(shí)間，提高企業(yè)管理的整體效率,，為企業(yè)未來(lái)成功發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

　　(3)注重團(tuán)隊(duì)合作，防止企業(yè)管理機(jī)能失調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)文化的集中表現(xiàn),，平衡計(jì)分卡通過(guò)對(duì)企業(yè)各要素的組合，讓管理者能同時(shí)考慮企業(yè)各職能部門(mén)在企業(yè)整體中的不同作用與功能,，使他們認(rèn)識(shí)到某一領(lǐng)域的工作改進(jìn)可能是以其他領(lǐng)域的退步為代價(jià)換來(lái)的,，促使企業(yè)管理部門(mén)考慮決策時(shí)要從企業(yè)出發(fā)，慎重選擇可行方案,。

　　(4)平衡計(jì)分卡可提高企業(yè)激勵(lì)作用,，擴(kuò)大員工的參與意識(shí)。平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理,，鼓勵(lì)下屬創(chuàng)造性地(而非被動(dòng))完成目標(biāo),，這一管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是激勵(lì)動(dòng)力。

　　(5)平衡計(jì)分卡可以使企業(yè)信息負(fù)擔(dān)降到最少,。平衡計(jì)分卡可以使企業(yè)管理者僅僅關(guān)注少數(shù)而又非常關(guān)鍵的相關(guān)指標(biāo),，在保證滿(mǎn)足企業(yè)管理需要的同時(shí)，盡量減少信息負(fù)擔(dān)成本,。

　　3.平衡計(jì)分卡的作用

　　(1)平衡計(jì)分卡的出現(xiàn),，使得傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具。

　　(2)平衡計(jì)分卡的出現(xiàn),，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略,、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具,。

　　(3)平衡計(jì)分卡的出現(xiàn),，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部,，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具,。

　　(4)平衡計(jì)分卡被譽(yù)為近75年來(lái)世界上最重要的管理工具和方法,。

　　平衡計(jì)分卡的核心思想就是通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客,、內(nèi)部流程及創(chuàng)新與學(xué)習(xí)四個(gè)方面的指標(biāo)之間相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核—績(jī)效改進(jìn)以及戰(zhàn)略實(shí)施—戰(zhàn)略修正的戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程。

　　(四)統(tǒng)計(jì)分析與專(zhuān)題報(bào)告

　　1.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的含義

　　統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,，就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法,，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章,。

　　(2)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)

　　2.專(zhuān)題報(bào)告

　　(1)專(zhuān)題報(bào)告的含義

　　專(zhuān)題報(bào)告是根據(jù)企業(yè)管理人員的要求,，指定專(zhuān)人對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查研究,，形成包括現(xiàn)狀與問(wèn)題,、對(duì)策與建議等有關(guān)內(nèi)容的研究報(bào)告，以供決策者參考,。

　　(2)專(zhuān)題報(bào)告的意義

　　專(zhuān)題報(bào)告有助于企業(yè)對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行控制,，有助于企業(yè)管理人員開(kāi)闊戰(zhàn)略視野，有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通,。

　　【提示】經(jīng)驗(yàn)證明,，一份好的專(zhuān)題報(bào)告，不僅能揭示有關(guān)降低成本,、提高市場(chǎng)份額或更好地運(yùn)用資本的奧秘,，而且對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、戰(zhàn)略時(shí)機(jī)的選擇,、戰(zhàn)略措施的實(shí)施都有很大的益處,。

　　有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后，我們要做的就只有一個(gè),，積極備考注會(huì),，學(xué)習(xí)好注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，絕不浪費(fèi)每一秒鐘!我相信大家,，一定可以做到!