注冊會計師考試臨近，強(qiáng)化階段備考應(yīng)注重知識點的查漏補缺,，小編整理注會戰(zhàn)略高頻考點,，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過關(guān),！

　　【高頻考點】風(fēng)險管理策略

　　(一)風(fēng)險管理策略總體定位與作用

　　風(fēng)險管理策略指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度,、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn),，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避,、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖,、風(fēng)險補償,、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則,。

　　1.風(fēng)險管理策略的總體定位

　　2.風(fēng)險管理策略的作用

　　(二)風(fēng)險管理策略的組成部分

　　1.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度,。

　　2.全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.風(fēng)險管理的工具選擇,。

　　4.全面風(fēng)險管理的資源配置,。

　　(三)風(fēng)險管理策略工具

　　風(fēng)險管理策略工具共有七種：風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避,、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖,、風(fēng)險補償和風(fēng)險控制,。

　　1.風(fēng)險承擔(dān)

　　風(fēng)險承擔(dān)亦稱風(fēng)險保留、風(fēng)險自留,。風(fēng)險承擔(dān)是指企業(yè)對所面臨的風(fēng)險采取接受的態(tài)度,，從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的后果。

　　2.風(fēng)險規(guī)避

　　風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)回避,、停止或退出蘊含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風(fēng)險的所有人。

　　3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方,，企業(yè)對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán),。轉(zhuǎn)移風(fēng)險不會降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方,。

　　4.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

　　風(fēng)險轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險,。風(fēng)險轉(zhuǎn)換的手段包括戰(zhàn)略調(diào)整和衍生產(chǎn)品等。

　　5.風(fēng)險對沖

　　風(fēng)險對沖是指采取各種手段,，引入多個風(fēng)險因素或承擔(dān)多個風(fēng)險,，使得這些風(fēng)險能夠互相對沖，也就是,，使這些風(fēng)險的影響互相抵銷,。

　　6.風(fēng)險補償

　　風(fēng)險補償是指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補償,。風(fēng)險補償表現(xiàn)在企業(yè)主動承擔(dān)風(fēng)險，并采取措施以補償可能的損失,。

　　7.風(fēng)險控制

　　風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因,、環(huán)境、條件等,，來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的,。

　　(四)確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

　　風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是風(fēng)險管理策略的重要組成部分，《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出,，“確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度,，要正確認(rèn)識和把握風(fēng)險與收益的平衡，防止和糾正忽視風(fēng)險,，片面追求收益而不講條件,、范圍，認(rèn)為風(fēng)險越大,、收益越高的觀念和做法;同時,，也要防止單純?yōu)橐?guī)避風(fēng)險而放棄發(fā)展機(jī)遇”。

　　(五)風(fēng)險度量

　　1.關(guān)鍵在于量化

　　2.風(fēng)險度量模型

　　風(fēng)險度量模型是指度量風(fēng)險的方法,。

　　3.風(fēng)險度量方法

　　常用的風(fēng)險度量包括：最大可能損失;概率值：損失發(fā)生的概率或可能性;期望值：統(tǒng)計期望值和效用期望值;波動性;方差或均方差;在險值：又稱VaR,，以及其他類似的度量。

　　4.概率方法與直觀方法

　　5.選擇適當(dāng)?shù)亩攘?/p>

　　對不同種類的風(fēng)險要使用不同的度量模型,。

　　(六)風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

　　風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)衡量企業(yè)風(fēng)險管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn),。

　　1.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用

　　2.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則

　　(七)風(fēng)險管理的資源配置

　　風(fēng)險管理的資源包括人才、組織設(shè)置,、政策,、設(shè)備、物資,、信息,、經(jīng)驗、知識,、技術(shù),、信息系統(tǒng)、資金等,。

　　(八)確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險在風(fēng)險坐標(biāo)圖上的位置,，進(jìn)一步確定風(fēng)險管理的優(yōu)先順序，明確風(fēng)險管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險的組織體系,、人力資源,、應(yīng)對措施等總體安排。

　　(九)風(fēng)險管理策略檢查

　　企業(yè)應(yīng)定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險管理策略的有效性和合理性,，結(jié)合實際不斷修訂和完善。其中，應(yīng)重點檢查依據(jù)風(fēng)險偏好,、風(fēng)險承受度和風(fēng)險控制預(yù)警線實施的結(jié)果是否有效,，并提出定性或定量的有效性標(biāo)準(zhǔn)。

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