2017注會《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-07 18:22:01

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

　　注冊會計(jì)師考的備考強(qiáng)化階段已經(jīng)開始，大戰(zhàn)即將開始,，小編為大家準(zhǔn)備了注會戰(zhàn)略高頻考點(diǎn),，幫助大家強(qiáng)化備考，順利過關(guān),，我們一起加油,！

　　【高頻考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

　　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，主要包括規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,、內(nèi)部審計(jì)部門和法律事務(wù)部門以及其他有關(guān)職能部門,、業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

　　(一)規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)應(yīng)建立健全規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),，股東(大)會,、董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層依法履行職責(zé),，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的監(jiān)督約束機(jī)制,。同時,，還應(yīng)建立外部董事、獨(dú)立董事制度,，外部董事,、獨(dú)立董事人數(shù)應(yīng)超過董事會全部成員的半數(shù)，以保證董事會能夠在重大決策,、重大風(fēng)險(xiǎn)管理等方面做出獨(dú)立于經(jīng)理層的判斷和選擇,。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會

　　具備條件的企業(yè)，董事會可下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會,。該委員會的召集人應(yīng)由不兼任總經(jīng)理的董事長擔(dān)任;董事長兼任總經(jīng)理的,，召集人應(yīng)由外部董事或獨(dú)立董事?lián)巍Ｔ撐瘑T會成員中需有熟悉企業(yè)重要管理及業(yè)務(wù)流程的董事,，以及具備風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管知識或經(jīng)驗(yàn),、具有一定法律知識的董事。

　　(三)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門

　　企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé),。該部門對總經(jīng)理或其委托的高級管理人員負(fù)責(zé),，主要履行以下職責(zé)：

　　1.研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告;

　　2.研究提出跨職能部門的重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn),、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制;

　　3.研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;

　　4.研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨職能部門的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案;

　　6.負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng);

　　7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作;

　　8.負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督有關(guān)職能部門,、各業(yè)務(wù)單位以及全資、控股子企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作;

　　9.辦理風(fēng)險(xiǎn)管理的其他有關(guān)工作,。

　　(四)審計(jì)委員會

　　企業(yè)應(yīng)在董事會下設(shè)立審計(jì)委員會,，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對審計(jì)委員會負(fù)責(zé)。內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,，主要負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價體系,，制定監(jiān)督評價相關(guān)制度,，開展監(jiān)督與評價，出具監(jiān)督評價審計(jì)報(bào)告,。

　　(五)企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位

　　企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位在全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,，應(yīng)接受風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和內(nèi)部審計(jì)部門的組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和監(jiān)督,。

　　(六)下屬公司

　　企業(yè)應(yīng)通過法定程序，指導(dǎo)和監(jiān)督其全資,、控股子企業(yè)建立與企業(yè)相適應(yīng)或符合全資,、控股子企業(yè)自身特點(diǎn)、能有效發(fā)揮作用的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,。

　　注冊會計(jì)師考試備考的路或許孤單或許辛苦,，同學(xué)們不要擔(dān)心，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來,，注冊會計(jì)師就在前方，我們一起加油,。

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