2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)進(jìn)入到了強(qiáng)化階段,，各位考生在學(xué)習(xí)過(guò)程中難免會(huì)遇到一些難解的問(wèn)題,，東奧小編為大家整理出答疑板中關(guān)于CPA戰(zhàn)略科目的常見(jiàn)問(wèn)題匯總，為大家答疑解惑,，提高備考效率,。

　　【問(wèn)題1】使命與愿景如何區(qū)分呢?

　　【回復(fù)】企業(yè)愿景是企業(yè)高層管理者對(duì)未來(lái)的一種設(shè)想，是企業(yè)未來(lái)的目標(biāo),、存在的意義,，是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn);企業(yè)使命一般是相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)也就是最終達(dá)到的一種狀態(tài),，一般企業(yè)的使命表述比較抽象,，同時(shí)企業(yè)使命也是闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由，包括了三個(gè)方面也就是公司目的,、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。

　　【問(wèn)題2】為什么產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激烈?這個(gè)要怎么理解?

　　【回復(fù)】產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢意味著整體市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,，市場(chǎng)“蛋糕”做不大,，這種情況下現(xiàn)有企業(yè)會(huì)出現(xiàn)你爭(zhēng)我搶現(xiàn)有的“蛋糕”的現(xiàn)象，所以整體呈現(xiàn)的就是競(jìng)爭(zhēng)激烈,。如果產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速,，蛋糕越來(lái)越大，有大把的客戶(hù)等著去開(kāi)發(fā)，那大家就會(huì)都去做自己的客戶(hù)了,，不需要到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盤(pán)子里搶食,，所以整體呈現(xiàn)的就是競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低。

　　【問(wèn)題3】為什么是一般基準(zhǔn)而不是過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)?

　　【回復(fù)】一般基準(zhǔn)：作為基準(zhǔn)或標(biāo)桿的企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)與本企業(yè)的主要功能是相同的,，但是并不處于同一戰(zhàn)略群組之間(同行業(yè)但不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),。比如說(shuō)小轎車(chē)企業(yè)和大卡車(chē)企業(yè)都是生產(chǎn)汽車(chē)，但是他們并不是直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們二者的比較就是一般基準(zhǔn),。

　　過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)：作為標(biāo)桿或基準(zhǔn)的企業(yè)必須與本企業(yè)有相同或相似的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，且兩家企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(不在同一行業(yè)),。例如海底撈火鍋和豐田汽車(chē)兩個(gè)企業(yè)之間的比較,。

　　通過(guò)題干可知，甲乙都是生產(chǎn)車(chē)的,，主要功能都是運(yùn)輸,，一個(gè)是運(yùn)人，一個(gè)是運(yùn)輸化學(xué)品,，二者屬于同行業(yè)不屬于一個(gè)戰(zhàn)略群組,，而過(guò)程或活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)屬于不同行業(yè)，所以本題屬于一般基準(zhǔn),，而不是過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn),。

　　【問(wèn)題4】為什么對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),，商譽(yù)可以說(shuō)是最重要的企業(yè)資源?這句話不明白,。

　　【回復(fù)】是這樣的，比如我們買(mǎi)飲料的時(shí)候,，其實(shí)各家飲料喝起來(lái)都差不多,，例如，百事可樂(lè)和可口可樂(lè),，我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)的時(shí)候考慮的不是企業(yè)文化,，而是他的知名度，知名度通常表現(xiàn)在商譽(yù)上,，目前百事可樂(lè)的知名度要大一些,，也就是商譽(yù)更強(qiáng)一些，所以我們通常會(huì)買(mǎi)百事可樂(lè),。而且這個(gè)也屬于教材原文,，在教材第46頁(yè)無(wú)形資源下面商譽(yù)那一段。

　　【問(wèn)題5】經(jīng)濟(jì)因素分析包含以下方面：

　　(4)宏觀經(jīng)濟(jì)政策(包括綜合性的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)政政策,、貨幣政策,、產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配政策);

　　政治環(huán)境分析包括以下四個(gè)方面：

　　(3)執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策(例如，產(chǎn)業(yè)政策,、稅收政策,、進(jìn)出口限制等)，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

　　請(qǐng)問(wèn)：

　　1,、產(chǎn)業(yè)政策究竟屬于政治和法律因素?還是屬于經(jīng)濟(jì)因素?

　　2、稅收政策是不是也應(yīng)該屬于經(jīng)濟(jì)因素呀?

　　【回復(fù)】1.政治和法律環(huán)境的產(chǎn)業(yè)政策一般是對(duì)本國(guó)和非本國(guó)企業(yè)是區(qū)別對(duì)待的政策;而經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中的產(chǎn)業(yè)政策是平等對(duì)待所有經(jīng)濟(jì)主體的產(chǎn)業(yè)政策,。

　　2.因?yàn)榻滩膬蓚€(gè)因素里面也都說(shuō)了稅收的因素,，分別是政治因素中的執(zhí)政黨所持態(tài)度和推行的基本政策和經(jīng)濟(jì)因素中的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況。所以從應(yīng)試角度講,，考試如果考稅收因素,，它一定會(huì)告訴您相應(yīng)的條件，所以您看好條件對(duì)應(yīng)教材的原文及含義的理解就應(yīng)該可以解答,，它既然考試就一定給了您辨別開(kāi)的條件,。從理解角度講，政治因素偏向于對(duì)同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體采用不同的稅收政策(比如：關(guān)稅,，或者稅收優(yōu)惠),，經(jīng)濟(jì)因素偏向于對(duì)同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體采用相同的稅收政策。二者想達(dá)到的目的不同,，政治因素偏向于分類(lèi)調(diào)控;經(jīng)濟(jì)政策偏向于宏觀調(diào)控,。

　　【問(wèn)題6】在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很大,。為什么是錯(cuò)的

　　【回復(fù)】資本密集型企業(yè)一般是具有以下特點(diǎn)：技術(shù)裝備多、投資量大,、容納勞動(dòng)力較少,，主要分布在基礎(chǔ)工業(yè)和重加工業(yè)，例如鋼鐵冶金企業(yè),，大部分就是靠機(jī)械去完成工作,。而勞動(dòng)密集型企業(yè)則相反，這里投入的設(shè)備不一定多,，但是勞動(dòng)力占據(jù)主要地位,，例如計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，純屬人工進(jìn)行代碼編輯,，并不是因?yàn)橥度胭Y金多就單純判斷是哪種企業(yè),，主要看企業(yè)中是資本成本還是人工占據(jù)上風(fēng)。

　　一般來(lái)說(shuō)規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)資本密集型企業(yè)影響比較大,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)影響比較大,。勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)該是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)大,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)小。因?yàn)閷W(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)就好比一個(gè)人不停地在書(shū)寫(xiě)代碼,，這樣日積月累,，就會(huì)對(duì)代碼特別熟，效率就上來(lái)了,，這就是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),，勞動(dòng)密集型企業(yè)就是這樣，大家都是手工去完成某件同樣的事,，就會(huì)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大,，至于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這里的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是相對(duì)而言的,，就是相對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)是小的,，所以勞動(dòng)密集型企業(yè)主要是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)大。而資本密集型產(chǎn)品應(yīng)該是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)小,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)大,。因?yàn)橄皲X罐制造這種行業(yè)，它的工藝并不是十分復(fù)雜,，所以不需要太大的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),，只需要機(jī)械化地去完成工作就可以了，但是該行業(yè)需要進(jìn)行大規(guī)模地生產(chǎn),，所以其規(guī)模經(jīng)濟(jì)較大,。

　　【問(wèn)題7】兩句話不太理解“影響產(chǎn)業(yè)吸引力的因素包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率”;“影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的因素也包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率”。這里不矛盾嗎?能不能幫忙舉例分析一下市場(chǎng)增長(zhǎng)率是怎樣影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的?

　　【回復(fù)】1.產(chǎn)業(yè)吸引力里面的市場(chǎng)增長(zhǎng)率是指行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率,，行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率反映行業(yè)的增長(zhǎng)水平,，同時(shí)也是吸引投資人投資的因素，所以是產(chǎn)業(yè)吸引力,。

　　2.影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的市場(chǎng)增長(zhǎng)率指的是企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中的市場(chǎng)增長(zhǎng)率,，如果企業(yè)的增長(zhǎng)率高，說(shuō)明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng),，所以反映的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　【問(wèn)題8】價(jià)格/盈余倍數(shù) 和股價(jià)的區(qū)別和聯(lián)系?為什么價(jià)格/盈余倍數(shù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是同步的?

　　【回復(fù)】?jī)r(jià)格/盈余倍數(shù)可以認(rèn)為是市盈率,，而市盈率是一個(gè)相對(duì)數(shù),，股價(jià)是一個(gè)絕對(duì)數(shù)。

　　為什么在各階段經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和市盈率總是同步變化?

　　在公司經(jīng)營(yíng)的早期階段,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,，同時(shí)公司成長(zhǎng)性也高，投資人看重公司的成長(zhǎng)性,，因此給予公司高市盈率的估值;但是在公司逐漸進(jìn)入成熟期,、衰退期,，其成長(zhǎng)性不斷降低，同時(shí)也伴隨著市盈率的降低,。

　　市盈率=每股市價(jià)/每股盈余,，因此如果投資人預(yù)期(分母)每股盈余將會(huì)有爆發(fā)式的增長(zhǎng)的話，投資人是會(huì)愿意每股股票支付(分子每股市價(jià))高價(jià)格的

　　【問(wèn)題9】藍(lán)海戰(zhàn)略路徑中時(shí)間路徑是對(duì)外部趨勢(shì)的預(yù)測(cè),，這和該戰(zhàn)略不是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的猜測(cè)這句話有所矛盾,，外部趨勢(shì)會(huì)影響未來(lái)市場(chǎng)，這該如何理解?

　　【回復(fù)】對(duì)外部趨勢(shì)的預(yù)測(cè)會(huì)為企業(yè)帶來(lái)藍(lán)海戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),，但是這個(gè)機(jī)會(huì)不是企業(yè)對(duì)未來(lái)趨勢(shì)猜測(cè)正確帶來(lái)的,，而是基于價(jià)值創(chuàng)新帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

　　就是我們外部未來(lái)的趨勢(shì)可能有藍(lán)海戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),，但是這個(gè)機(jī)會(huì)是基于價(jià)值創(chuàng)造的,，而非對(duì)趨勢(shì)的猜想。

　　比如現(xiàn)在的共享單車(chē),，它是一種出行的趨勢(shì),，但是不是說(shuō)自行車(chē)廠商正確預(yù)測(cè)了這個(gè)需求降低銷(xiāo)售價(jià)格給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，而是新的銷(xiāo)售租賃模式給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值,。

　　【問(wèn)題10】集中化戰(zhàn)略的含義中包括指針對(duì)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng),，這個(gè)角度不理解，比如我只生產(chǎn)某一個(gè)產(chǎn)品,，如某企業(yè)只生產(chǎn)微波爐,，這屬于這里所講的針對(duì)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)嗎?這里也可以理解為家電產(chǎn)品中的產(chǎn)品細(xì)分，如果屬于,，那是集中成本領(lǐng)先嗎?請(qǐng)老師幫助另外舉例子,，加深理解，謝謝老師!

　　【回復(fù)】比如白酒企業(yè)針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)分為高端,、中端,、低端，生產(chǎn)不同種類(lèi)的白酒;而另外一個(gè)企業(yè)只針對(duì)高端人群生產(chǎn)白酒,，即為某個(gè)細(xì)分市場(chǎng),。市場(chǎng)區(qū)分好了之后，具體看是成本領(lǐng)先還是差異化就可以了,。針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的成本領(lǐng)先即為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，同理，差異化戰(zhàn)略也是一樣,，而針對(duì)某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的成本領(lǐng)先,，就是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，同理,，集中差異化戰(zhàn)略也是一樣,。

　　您上面的微波爐也是可以劃分的,，您想，您不可能只銷(xiāo)售一款微波爐吧,，如果某一款微波爐有定位專(zhuān)門(mén)的人群,，比如上班族(性能一般，定價(jià)偏低,，能用就行),，即為市場(chǎng)細(xì)分，相應(yīng)的戰(zhàn)略就是集中化戰(zhàn)略,，如果所有的產(chǎn)品針對(duì)的都是整個(gè)市場(chǎng),，蕓蕓眾生，那么所采用的戰(zhàn)略也就不是集中化戰(zhàn)略了!

　　【問(wèn)題11】戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的第二點(diǎn),五個(gè)方面鏈接性有哪些?

　　【回復(fù)】1.鏈接性就是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)機(jī)構(gòu)部門(mén)都是有聯(lián)系的,，在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)要考慮它們之間的聯(lián)系,，不能破壞聯(lián)系而影響它們之間的配合。

　　2.多樣性是說(shuō)如果戰(zhàn)略控制系統(tǒng)有很多種,，要從中選擇適用性最高的系統(tǒng),，不能都使用。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)是說(shuō)如果這個(gè)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn),，那么在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)要包含多性能標(biāo)準(zhǔn),，以便能將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題識(shí)別出來(lái)。

　　4.變化是指企業(yè)必須能夠應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)環(huán)境的變化,。

　　5.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)要區(qū)分出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)弱的業(yè)務(wù),，以便采取不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　【問(wèn)題12】職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)里面有一條是在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)可能出現(xiàn)問(wèn)題,。

　　職能制組織結(jié)構(gòu)是典型的集權(quán)型決策,，而集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)有一條是：易于協(xié)調(diào)各職能間的決策，這兩點(diǎn)是否矛盾,，如何理解?

　　【回復(fù)】首先需要糾正一個(gè)觀點(diǎn),，即職能制不一定意味著一定是集權(quán)，它集權(quán)的可能性比較大,，或者說(shuō)更可能集權(quán),，但是不意味著一定是集權(quán)。

　　集權(quán)型決策有利于協(xié)調(diào)各職能間的決策,，因?yàn)榧瘷?quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力,，且在戰(zhàn)略管理中，集權(quán)型結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)高層管理人員比較容易地控制與協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，以達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)，所以集權(quán)型決策有利于協(xié)調(diào)各職能間的決策,。

　　職能制組織結(jié)構(gòu)可以屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu),，按理說(shuō),，正常情況下是可以協(xié)調(diào)各職能間的決策，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,，肯定會(huì)出現(xiàn)各職能間并沒(méi)有出于企業(yè)整體利益進(jìn)行相互合作,，從而就會(huì)發(fā)生沖突，各自為政,，這樣就有可能不利于協(xié)調(diào)各職能部門(mén)間的活動(dòng),。就像是網(wǎng)絡(luò)，如果社會(huì)公眾能夠合理使用的話,，就可以使社會(huì)大眾了解全國(guó)各地的最新信息;但是如果社會(huì)公眾并沒(méi)有合理使用,，而是利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)制造各種矛盾的話，那么就不利于社會(huì)的和諧,。同理本題也是相同的道理,。所以老師建議您在學(xué)習(xí)這部分內(nèi)容的時(shí)候，還是以遵循教材原文為主,。

　　【問(wèn)題13】M結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)以及事業(yè)部結(jié)構(gòu)的區(qū)別

　　【回復(fù)】事業(yè)部制是根據(jù)產(chǎn)品/區(qū)域/品牌區(qū)分,，是一個(gè)事業(yè)部對(duì)應(yīng)一條產(chǎn)品線;

　　M型結(jié)構(gòu)是隨著產(chǎn)品線的增加，事業(yè)部不可能同比增加,，所以需要一個(gè)事業(yè)部管理一大類(lèi)或一個(gè)大區(qū)域的所有產(chǎn)品線,，此時(shí)一個(gè)事業(yè)部是對(duì)應(yīng)多條產(chǎn)品線的;

　　SBU型組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模又?jǐn)U大了，此時(shí)就不能用事業(yè)部管理了,，需要增加一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位層,，用戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)事業(yè)部，然后每個(gè)事業(yè)部再對(duì)應(yīng)一條或多條生產(chǎn)線,，它最大的區(qū)別就是多了一個(gè)SBU的管理層次,。

　　【問(wèn)題14】1.代理成本為何是委托代理問(wèn)題產(chǎn)生的原因? 2.代理人保證支出具體指什么?

　　【回復(fù)】1.是這樣的，股東委托管理人員進(jìn)行管理公司是要給其薪資的即代理成本,，股東當(dāng)然希望少給一些,，而管理人員則是希望多給自己一些，這樣二者就存在分歧,，會(huì)產(chǎn)生委托代理問(wèn)題,。

　　2.代理人保證支出：即代理人用以保證不采取損害委托人行為的成本，以及如果采用了那種行為,，將給予賠償?shù)某杀尽?/p>

　　【問(wèn)題15】企業(yè)應(yīng)該采取統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)度量模型;對(duì)不同種類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該要使用不同的度量模型,。上面兩句話矛盾嗎?一個(gè)企業(yè)也可能會(huì)有多種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)呀，我應(yīng)該怎樣理解這部分內(nèi)容?

　　【回復(fù)】二者不矛盾,，其意思是一個(gè)企業(yè)不會(huì)僅僅有一種風(fēng)險(xiǎn)度量模型,，而是多種備選，這些備選必須是企業(yè)統(tǒng)一制定的,，不能隨意制定,。各個(gè)模型需要有不同的適用范圍,，所以需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別使用不同的風(fēng)險(xiǎn)度量模型。

　　【問(wèn)題16】一般而言,，離到期日越近,，現(xiàn)貨與期貨價(jià)格的走勢(shì)越一致，這是為什么呢?

　　【回復(fù)】這個(gè)您未來(lái)學(xué)財(cái)管的期權(quán)估價(jià)會(huì)學(xué)到,，期權(quán)估價(jià)和這個(gè)期貨的原理是相同的,。期貨的價(jià)值其實(shí)也是由內(nèi)在價(jià)值和時(shí)間溢價(jià)構(gòu)成的，如果距離到期日越近,，期貨的價(jià)值里面時(shí)間溢價(jià)就更小,，反映在投資者身上就是投資者可能無(wú)法判斷三個(gè)月后的現(xiàn)貨價(jià)格，但是可以判斷一個(gè)月后的,，或者到期時(shí)間越短,，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性就越小，所以期貨的價(jià)值就小,，因?yàn)橥顿Y者不用通過(guò)期貨套期保值來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),。

　　【問(wèn)題17】職能范圍與職責(zé)劃分有什么區(qū)別?

　　【回復(fù)】職能范圍指的是職務(wù)能力的范圍，或者是做職務(wù)行為的資格,。通俗講,，就是說(shuō)哪些事你可以管，可以做;職責(zé)劃分就是指職務(wù)責(zé)任的劃分,。也就是說(shuō),，哪些事是你必須做的，不做就要受到處罰的,。所以說(shuō)二者不是相同的概念,，不存在相互包含的關(guān)系。

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