2017注冊會計師備考已經進入到了強化階段,，各位考生在學習過程中難免會遇到一些難解的問題,，東奧小編為大家整理出答疑板中關于CPA戰(zhàn)略科目的常見問題匯總,，為大家答疑解惑,，提高備考效率。

　　【問題1】使命與愿景如何區(qū)分呢?

　　【回復】企業(yè)愿景是企業(yè)高層管理者對未來的一種設想,，是企業(yè)未來的目標,、存在的意義，是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現;企業(yè)使命一般是相對較長時間內達到的一個目標,，這個目標也就是最終達到的一種狀態(tài),，一般企業(yè)的使命表述比較抽象，同時企業(yè)使命也是闡明企業(yè)組織的根本性質和存在理由,，包括了三個方面也就是公司目的,、公司宗旨和經營哲學。

　　【問題2】為什么產業(yè)增長緩慢,，競爭就會激烈?這個要怎么理解?

　　【回復】產業(yè)增長緩慢意味著整體市場增長緩慢,，市場“蛋糕”做不大,，這種情況下現有企業(yè)會出現你爭我搶現有的“蛋糕”的現象，所以整體呈現的就是競爭激烈,。如果產業(yè)增長迅速,，蛋糕越來越大,，有大把的客戶等著去開發(fā),，那大家就會都去做自己的客戶了,，不需要到競爭對手盤子里搶食，所以整體呈現的就是競爭程度相對較低,。

　　【問題3】為什么是一般基準而不是過程或活動基準?

　　【回復】一般基準：作為基準或標桿的企業(yè)的產品或服務與本企業(yè)的主要功能是相同的,，但是并不處于同一戰(zhàn)略群組之間(同行業(yè)但不是直接競爭對手),。比如說小轎車企業(yè)和大卡車企業(yè)都是生產汽車，但是他們并不是直接競爭對手,，他們二者的比較就是一般基準,。

　　過程或活動基準：作為標桿或基準的企業(yè)必須與本企業(yè)有相同或相似的生產經營流程，且兩家企業(yè)的產品和服務沒有競爭關系(不在同一行業(yè)),。例如海底撈火鍋和豐田汽車兩個企業(yè)之間的比較,。

　　通過題干可知，甲乙都是生產車的,，主要功能都是運輸,，一個是運人，一個是運輸化學品,，二者屬于同行業(yè)不屬于一個戰(zhàn)略群組,，而過程或活動競爭屬于不同行業(yè)，所以本題屬于一般基準,，而不是過程或活動基準。

　　【問題4】為什么對于產品質量差異較小的行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源?這句話不明白,。

　　【回復】是這樣的,，比如我們買飲料的時候，其實各家飲料喝起來都差不多,，例如,，百事可樂和可口可樂，我們在購買的時候考慮的不是企業(yè)文化,，而是他的知名度，知名度通常表現在商譽上,，目前百事可樂的知名度要大一些,，也就是商譽更強一些,，所以我們通常會買百事可樂。而且這個也屬于教材原文，在教材第46頁無形資源下面商譽那一段。

　　【問題5】經濟因素分析包含以下方面：

　　(4)宏觀經濟政策(包括綜合性的全國發(fā)展戰(zhàn)略和財政政策,、貨幣政策,、產業(yè)政策,、國民收入分配政策);

　　政治環(huán)境分析包括以下四個方面：

　　(3)執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策(例如,，產業(yè)政策,、稅收政策、進出口限制等),，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

　　請問：

　　1、產業(yè)政策究竟屬于政治和法律因素?還是屬于經濟因素?

　　2,、稅收政策是不是也應該屬于經濟因素呀?

　　【回復】1.政治和法律環(huán)境的產業(yè)政策一般是對本國和非本國企業(yè)是區(qū)別對待的政策;而經濟環(huán)境分析中的產業(yè)政策是平等對待所有經濟主體的產業(yè)政策,。

　　2.因為教材兩個因素里面也都說了稅收的因素,，分別是政治因素中的執(zhí)政黨所持態(tài)度和推行的基本政策和經濟因素中的當前經濟狀況。所以從應試角度講,，考試如果考稅收因素,，它一定會告訴您相應的條件，所以您看好條件對應教材的原文及含義的理解就應該可以解答,，它既然考試就一定給了您辨別開的條件,。從理解角度講,，政治因素偏向于對同一類經濟主體采用不同的稅收政策(比如：關稅,，或者稅收優(yōu)惠)，經濟因素偏向于對同一類經濟主體采用相同的稅收政策,。二者想達到的目的不同,，政治因素偏向于分類調控;經濟政策偏向于宏觀調控,。

　　【問題6】在勞動密集型產業(yè)，學習經濟很小,，規(guī)模經濟很大,。為什么是錯的

　　【回復】資本密集型企業(yè)一般是具有以下特點：技術裝備多、投資量大,、容納勞動力較少,，主要分布在基礎工業(yè)和重加工業(yè)，例如鋼鐵冶金企業(yè),，大部分就是靠機械去完成工作,。而勞動密集型企業(yè)則相反，這里投入的設備不一定多,，但是勞動力占據主要地位,，例如計算機軟件開發(fā)，純屬人工進行代碼編輯,，并不是因為投入資金多就單純判斷是哪種企業(yè),，主要看企業(yè)中是資本成本還是人工占據上風。

　　一般來說規(guī)模經濟對資本密集型企業(yè)影響比較大,，學習經濟對勞動密集型企業(yè)影響比較大,。勞動密集型企業(yè)應該是學習經濟大，規(guī)模經濟小,。因為學習經濟就好比一個人不停地在書寫代碼,，這樣日積月累，就會對代碼特別熟,，效率就上來了,，這就是學習經濟，勞動密集型企業(yè)就是這樣，大家都是手工去完成某件同樣的事,，就會學習經濟很大,，至于規(guī)模經濟，這里的規(guī)模經濟是相對而言的,，就是相對學習經濟是小的,，所以勞動密集型企業(yè)主要是學習經濟大。而資本密集型產品應該是學習經濟小,，規(guī)模經濟大,。因為像鋁罐制造這種行業(yè)，它的工藝并不是十分復雜,，所以不需要太大的學習經濟,，只需要機械化地去完成工作就可以了，但是該行業(yè)需要進行大規(guī)模地生產,，所以其規(guī)模經濟較大,。

　　【問題7】兩句話不太理解“影響產業(yè)吸引力的因素包括市場增長率”;“影響經營業(yè)務競爭地位的因素也包括市場增長率”。這里不矛盾嗎?能不能幫忙舉例分析一下市場增長率是怎樣影響經營業(yè)務競爭地位的?

　　【回復】1.產業(yè)吸引力里面的市場增長率是指行業(yè)的市場增長率,，行業(yè)的市場增長率反映行業(yè)的增長水平,，同時也是吸引投資人投資的因素，所以是產業(yè)吸引力,。

　　2.影響經營業(yè)務競爭地位的市場增長率指的是企業(yè)在這個行業(yè)中的市場增長率,，如果企業(yè)的增長率高，說明企業(yè)的競爭地位強,，所以反映的是經營業(yè)務的競爭地位,。

　　【問題8】價格/盈余倍數 和股價的區(qū)別和聯(lián)系?為什么價格/盈余倍數和經營風險是同步的?

　　【回復】價格/盈余倍數可以認為是市盈率，而市盈率是一個相對數,，股價是一個絕對數,。

　　為什么在各階段經營風險和市盈率總是同步變化?

　　在公司經營的早期階段，經營風險高,，同時公司成長性也高，投資人看重公司的成長性,，因此給予公司高市盈率的估值;但是在公司逐漸進入成熟期,、衰退期，其成長性不斷降低,，同時也伴隨著市盈率的降低,。

　　市盈率=每股市價/每股盈余，因此如果投資人預期(分母)每股盈余將會有爆發(fā)式的增長的話,，投資人是會愿意每股股票支付(分子每股市價)高價格的

　　【問題9】藍海戰(zhàn)略路徑中時間路徑是對外部趨勢的預測,，這和該戰(zhàn)略不是對未來市場的猜測這句話有所矛盾，外部趨勢會影響未來市場，這該如何理解?

　　【回復】對外部趨勢的預測會為企業(yè)帶來藍海戰(zhàn)略的機會,，但是這個機會不是企業(yè)對未來趨勢猜測正確帶來的,，而是基于價值創(chuàng)新帶來的機會。

　　就是我們外部未來的趨勢可能有藍海戰(zhàn)略的機會,，但是這個機會是基于價值創(chuàng)造的,，而非對趨勢的猜想。

　　比如現在的共享單車,，它是一種出行的趨勢,，但是不是說自行車廠商正確預測了這個需求降低銷售價格給企業(yè)帶來的價值，而是新的銷售租賃模式給企業(yè)帶來的價值,。

　　【問題10】集中化戰(zhàn)略的含義中包括指針對產品細分市場,，這個角度不理解，比如我只生產某一個產品,，如某企業(yè)只生產微波爐,，這屬于這里所講的針對產品細分市場嗎?這里也可以理解為家電產品中的產品細分，如果屬于,，那是集中成本領先嗎?請老師幫助另外舉例子,，加深理解，謝謝老師!

　　【回復】比如白酒企業(yè)針對整個市場分為高端,、中端,、低端，生產不同種類的白酒;而另外一個企業(yè)只針對高端人群生產白酒,，即為某個細分市場,。市場區(qū)分好了之后，具體看是成本領先還是差異化就可以了,。針對整個市場的成本領先即為成本領先戰(zhàn)略,，同理，差異化戰(zhàn)略也是一樣,，而針對某個細分市場的成本領先,，就是集中成本領先戰(zhàn)略，同理,，集中差異化戰(zhàn)略也是一樣,。

　　您上面的微波爐也是可以劃分的，您想,，您不可能只銷售一款微波爐吧,，如果某一款微波爐有定位專門的人群，比如上班族(性能一般,，定價偏低,，能用就行),，即為市場細分，相應的戰(zhàn)略就是集中化戰(zhàn)略,，如果所有的產品針對的都是整個市場,，蕓蕓眾生，那么所采用的戰(zhàn)略也就不是集中化戰(zhàn)略了!

　　【問題11】戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的第二點,五個方面鏈接性有哪些?

　　【回復】1.鏈接性就是說企業(yè)內部各個機構部門都是有聯(lián)系的,，在構建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時要考慮它們之間的聯(lián)系,，不能破壞聯(lián)系而影響它們之間的配合。

　　2.多樣性是說如果戰(zhàn)略控制系統(tǒng)有很多種,，要從中選擇適用性最高的系統(tǒng),，不能都使用。

　　3.風險是說如果這個企業(yè)高風險,，那么在構建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時要包含多性能標準,，以便能將風險問題識別出來。

　　4.變化是指企業(yè)必須能夠應對戰(zhàn)略控制系統(tǒng)環(huán)境的變化,。

　　5.競爭優(yōu)勢是指企業(yè)要區(qū)分出競爭優(yōu)勢強弱的業(yè)務,，以便采取不同的戰(zhàn)略目標。

　　【問題12】職能制組織結構的缺點里面有一條是在協(xié)調不同職能時可能出現問題,。

　　職能制組織結構是典型的集權型決策,，而集權型決策的優(yōu)點有一條是：易于協(xié)調各職能間的決策，這兩點是否矛盾,，如何理解?

　　【回復】首先需要糾正一個觀點,，即職能制不一定意味著一定是集權，它集權的可能性比較大,，或者說更可能集權,，但是不意味著一定是集權。

　　集權型決策有利于協(xié)調各職能間的決策,，因為集權是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權力,，且在戰(zhàn)略管理中，集權型結構可以使企業(yè)高層管理人員比較容易地控制與協(xié)調企業(yè)的生產經營活動,，以達到企業(yè)預期的目標,，所以集權型決策有利于協(xié)調各職能間的決策。

　　職能制組織結構可以屬于集權型結構,，按理說,，正常情況下是可以協(xié)調各職能間的決策，但是在實際運營的過程中,，肯定會出現各職能間并沒有出于企業(yè)整體利益進行相互合作，從而就會發(fā)生沖突,，各自為政,，這樣就有可能不利于協(xié)調各職能部門間的活動,。就像是網絡，如果社會公眾能夠合理使用的話,，就可以使社會大眾了解全國各地的最新信息;但是如果社會公眾并沒有合理使用,，而是利用網絡來制造各種矛盾的話，那么就不利于社會的和諧,。同理本題也是相同的道理,。所以老師建議您在學習這部分內容的時候，還是以遵循教材原文為主,。

　　【問題13】M結構和戰(zhàn)略業(yè)務單位結構以及事業(yè)部結構的區(qū)別

　　【回復】事業(yè)部制是根據產品/區(qū)域/品牌區(qū)分,，是一個事業(yè)部對應一條產品線;

　　M型結構是隨著產品線的增加，事業(yè)部不可能同比增加,，所以需要一個事業(yè)部管理一大類或一個大區(qū)域的所有產品線,，此時一個事業(yè)部是對應多條產品線的;

　　SBU型組織結構是企業(yè)規(guī)模又擴大了，此時就不能用事業(yè)部管理了,，需要增加一個戰(zhàn)略業(yè)務單位層,，用戰(zhàn)略業(yè)務單位對應一個或多個事業(yè)部，然后每個事業(yè)部再對應一條或多條生產線,，它最大的區(qū)別就是多了一個SBU的管理層次,。

　　【問題14】1.代理成本為何是委托代理問題產生的原因? 2.代理人保證支出具體指什么?

　　【回復】1.是這樣的，股東委托管理人員進行管理公司是要給其薪資的即代理成本,，股東當然希望少給一些,，而管理人員則是希望多給自己一些，這樣二者就存在分歧,，會產生委托代理問題,。

　　2.代理人保證支出：即代理人用以保證不采取損害委托人行為的成本，以及如果采用了那種行為,，將給予賠償的成本,。

　　【問題15】企業(yè)應該采取統(tǒng)一的風險度量模型;對不同種類的風險應該要使用不同的度量模型。上面兩句話矛盾嗎?一個企業(yè)也可能會有多種類型的風險呀,，我應該怎樣理解這部分內容?

　　【回復】二者不矛盾,，其意思是一個企業(yè)不會僅僅有一種風險度量模型，而是多種備選,，這些備選必須是企業(yè)統(tǒng)一制定的,，不能隨意制定。各個模型需要有不同的適用范圍,，所以需要根據風險的類別使用不同的風險度量模型,。

　　【問題16】一般而言，離到期日越近,，現貨與期貨價格的走勢越一致,，這是為什么呢?

　　【回復】這個您未來學財管的期權估價會學到,，期權估價和這個期貨的原理是相同的。期貨的價值其實也是由內在價值和時間溢價構成的,，如果距離到期日越近,，期貨的價值里面時間溢價就更小，反映在投資者身上就是投資者可能無法判斷三個月后的現貨價格,，但是可以判斷一個月后的,，或者到期時間越短，在這個時間內發(fā)生風險的可能性就越小,，所以期貨的價值就小,，因為投資者不用通過期貨套期保值來對沖風險。

　　【問題17】職能范圍與職責劃分有什么區(qū)別?

　　【回復】職能范圍指的是職務能力的范圍,，或者是做職務行為的資格,。通俗講，就是說哪些事你可以管,，可以做;職責劃分就是指職務責任的劃分,。也就是說，哪些事是你必須做的,，不做就要受到處罰的,。所以說二者不是相同的概念，不存在相互包含的關系,。

　　強化階段也是鞏固基礎,、查漏補缺的重要時刻，東奧小編每天為大家整理CPA戰(zhàn)略高頻考點,，希望大家能夠輕松過關!

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