2017注會《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略




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【高頻考點(diǎn)】中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
(一)零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的產(chǎn)業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu),而在這種產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)業(yè)集中度很低,,沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額,,也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響,。在一般的情況下,零散型產(chǎn)業(yè)由很多中,、小型企業(yè)構(gòu)成,。零散型產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多領(lǐng)域中,如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè),、洗衣業(yè),、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。
1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因
產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性,。
(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙
(2)市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模
以上三個(gè)方面的原因是從產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)特性角度歸納的,。此外還有其他因素,如政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制,,以及一個(gè)新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額等,,也是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)零散的原因。
2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
零散產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè),,每個(gè)企業(yè)的資源和能力條件會有很大差異,,因此零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略可以從多個(gè)角度考慮。如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā),,零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇有以下三個(gè)分類:
(1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢
零散產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是零散,,企業(yè)無規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。但是,,如果某一個(gè)企業(yè)能夠克服零散,,那么它的戰(zhàn)略回報(bào)將會是很高的。其原因在于按零散產(chǎn)業(yè)的定義,,進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)的成本低,,競爭者都較弱小,它們進(jìn)行報(bào)復(fù)的威脅不大,。
(2)增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度
許多零散產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是一般性的商品,,或者是很難實(shí)現(xiàn)差異化的。
(3)專門化——目標(biāo)集聚
零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化的特點(diǎn),,為企業(yè)實(shí)施專門化戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)條件,。
3.謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱
零散產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的環(huán)境結(jié)構(gòu)造成了一些特殊的戰(zhàn)略陷阱,。某些常見的陷阱應(yīng)引起足夠的警惕。在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個(gè)方面:
(1)避免尋求支配地位
(2)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力
(3)避免過分集權(quán)化
(4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用
(5)避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)
(二)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
新興產(chǎn)業(yè)是新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè),。其形成的原因是技術(shù)創(chuàng)新,、消費(fèi)者新需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟(jì)和社會文化將某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)提高到一種潛在可行的商業(yè)機(jī)會的水平,。例如,,電信、計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)物;搬家公司,、送餐公司、禮儀公司等則是新需求的產(chǎn)物,。
從戰(zhàn)略制定的觀點(diǎn)看,,新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風(fēng)險(xiǎn)又是機(jī)會的來源,。
1.新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境
新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大,,但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征。
(1)共同的結(jié)構(gòu)特征
?、偌夹g(shù)的不確定性,。
②戰(zhàn)略的不確定性,。
?、鄢杀镜难杆僮兓?。
?、苊妊科髽I(yè)和另立門戶企業(yè)較多。
?、菔状钨徺I者,。
(2)早期進(jìn)入障礙
早期的進(jìn)入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經(jīng)濟(jì),、資本等問題,,而更多的是來自于:
①專有技術(shù);
?、讷@得分銷渠道;
?、鄣玫竭m當(dāng)成本和質(zhì)量的原材料和其他投入(如熟練勞動(dòng)力);
④經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢;
?、蒿L(fēng)險(xiǎn),。
2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙
新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者,、購買者與被替代品三個(gè)方面,,其根源還在于前述的產(chǎn)業(yè)本身的結(jié)構(gòu)特征。
(1)原材料,、零部件,、資金與其他供給的不足
(2)顧客的困惑與等待觀望
(3)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)
3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
在新興產(chǎn)業(yè)中,發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存,,而風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇都來源于產(chǎn)業(yè)的不確定性,。所以新興產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。
(1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(2)正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性
(3)注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會與障礙的轉(zhuǎn)變,,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位,。
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