經(jīng)營杠桿系數(shù)與安全邊際率關系的推導過程
533頁計算題1第三小問為什么經(jīng)營杠桿系數(shù)=1除12%,?
問題來源:
家政服務中心現(xiàn)有2名管理人員,,負責接聽顧客電話,、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元,;招聘家政工人50名,,家政工人工資采取底薪加計時工資制,每人除每月固定工資350元外,,每提供1小時家政服務還可獲得6元,。
家政服務中心按提供家政服務小時數(shù)向顧客收取費用,目前每小時收費10元,,每天平均有250小時的家政服務需求,,每月按30天計算。
根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,,家政服務中心每天可提供360小時的家政服務,。為了充分利用現(xiàn)有服務能力,家政服務中心擬采取降價10%的促銷措施,。預計降價后每天的家政服務需求小時數(shù)將大幅提高,。
要求:
(1)計算采取降價措施前家政服務中心每月的邊際貢獻和稅前利潤。
邊際貢獻=10×250×30-6×250×30=30000(元)
稅前利潤=30000-4000-900-2000×2-50×350=3600(元)
(2)計算采取降價措施前家政服務中心每月的保本量和安全邊際率,。
固定成本=4000+900+2000×2+50×350=26400(元)
保本量=26400/(10-6)=6600(小時)
安全邊際率==12%
(3)降價后每月家政服務需求至少應達到多少小時,,降價措施才是可行的?此時的安全邊際額是多少,?經(jīng)營杠桿系數(shù)是多少,?(★★)
假設降價后每月家政服務需求量至少為X小時:
3600=[10×(1-10%)-6]×X-26400
解得:X==10000(小時)
降價后每月家政服務需求至少達到10000小時,降價措施才是可行的,。
安全邊際額=10000×9-×9=10800(元)
安全邊際率=10800/(10000×9)=12%
經(jīng)營杠桿系數(shù)=1/12%=8.33,。
【提示】①一定注意統(tǒng)一單位。 固定成本統(tǒng)一到某一期間(元/月),。 單位變動成本統(tǒng)一到某一產(chǎn)品或服務上(元/小時),,與單位售價一致。 ②要使得降價措施可行,不是利潤為0時,,而是保持原有利潤不變,。 ③360小時是每天最大可以提供的小時數(shù),但是實際沒有達到這個小時服務數(shù),。250小時是每日平均需求,,也就是基本每天的工作小時數(shù),因此用250小時進行計算,。
樊老師
2021-04-13 12:01:55 2308人瀏覽
哈嘍,!努力學習的小天使:
安全邊際率=(銷售收入-盈虧臨界點銷售額)/銷售收入
=(銷售收入-固定成本/邊際貢獻率)/銷售收入
=1-固定成本/邊際貢獻
=(邊際貢獻-固定成本)/邊際貢獻
=息稅前利潤/邊際貢獻
而:經(jīng)營杠桿系數(shù)=邊際貢獻/息稅前利潤
所以,經(jīng)營杠桿系數(shù)×安全邊際率=1
即:經(jīng)營杠桿系數(shù)=1/安全邊際率,。
您看您可以理解么,?若您還有疑問,歡迎提問,,我們繼續(xù)討論,,加油~~~~~~~~~~~
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