2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總
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學(xué)習(xí)不是一蹴而就,需要長時(shí)間的刻苦積累,,只要堅(jiān)韌不拔,定會(huì)成功,。以下是東奧小編整理的注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總,快來看吧,!
2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)匯總 |
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序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 | ||
1 | 公司的使命和目標(biāo) | ★★ |
2 | 公司戰(zhàn)略的層次 | ★★ |
3 | 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 | ★★ |
4 | 戰(zhàn)略管理的特征 | ★★ |
5 | 戰(zhàn)略管理過程 | ★★ |
6 | 戰(zhàn)略變革管理 | ★★ |
第二章:戰(zhàn)略分析 |
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1 | 宏觀環(huán)境分析 | ★★ |
2 | 產(chǎn)品生命周期 | ★★ |
3 | 產(chǎn)業(yè)五種競爭力 | ★★★ |
4 | 成功關(guān)鍵因素分析 | ★★ |
5 | 競爭環(huán)境分析 | ★★ |
6 | 企業(yè)資源與能力分析 | ★★★ |
7 | 價(jià)值鏈分析 |
★★ |
8 | 業(yè)務(wù)組合分析 | ★★ |
9 | SWOT分析 | ★★★ |
第三章:戰(zhàn)略選擇 |
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1 | 發(fā)展戰(zhàn)略 | ★★★ |
2 | 收縮戰(zhàn)略 | ★★ |
3 | 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 | ★★★ |
4 | 基本競爭戰(zhàn)略 | ★★ |
5 | 中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 | ★★ |
6 | 藍(lán)海戰(zhàn)略 | ★★ |
7 | 市場營銷戰(zhàn)略 | ★★ |
8 | 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 | ★★ |
9 | 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 | ★★ |
10 | 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 | ★★ |
第四章:戰(zhàn)略實(shí)施 | ||
1 | 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) | ★★★ |
2 | 平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法 | ★★★ |
第五章:公司治理 |
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1 | 公司治理概述 | ★★ |
(強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)持續(xù)更新中)
繩鋸木斷,,水滴穿石。只要肯用功,,定會(huì)有成果。注冊會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)過半,,只要大家能夠堅(jiān)持到最后一刻,一定可以順利通關(guān)注會(huì)考試,!
【2019注冊會(huì)計(jì)師,,名師點(diǎn)押,考前逆襲通關(guān),!】
注:以上內(nèi)容選自東奧名師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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