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2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:盧旺達(dá)2019-07-31 14:33:40
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

會(huì)計(jì) 審計(jì) 財(cái)管 經(jīng)濟(jì)法 稅法 戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)不是一蹴而就,需要長時(shí)間的刻苦積累,,只要堅(jiān)韌不拔,定會(huì)成功,。以下是東奧小編整理的注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總,快來看吧,!

2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)匯總

2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)匯總
序號(hào) 考點(diǎn) 考頻
第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1 公司的使命和目標(biāo) ★★
2 公司戰(zhàn)略的層次 ★★
3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 ★★
4 戰(zhàn)略管理的特征 ★★
5 戰(zhàn)略管理過程 ★★
6 戰(zhàn)略變革管理 ★★
第二章:戰(zhàn)略分析
1 宏觀環(huán)境分析 ★★
2 產(chǎn)品生命周期 ★★
3 產(chǎn)業(yè)五種競爭力 ★★
4 成功關(guān)鍵因素分析 ★★
5 競爭環(huán)境分析 ★★
6 企業(yè)資源與能力分析 ★★
7 價(jià)值鏈分析 ★★
8 業(yè)務(wù)組合分析 ★★
9 SWOT分析 ★★
第三章:戰(zhàn)略選擇
1 發(fā)展戰(zhàn)略 ★★
2 收縮戰(zhàn)略 ★★
3 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 ★★
4 基本競爭戰(zhàn)略 ★★
5 中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 ★★
6 藍(lán)海戰(zhàn)略 ★★
7 市場營銷戰(zhàn)略 ★★
8 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 ★★
9 生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 ★★
10 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 ★★
第四章:戰(zhàn)略實(shí)施
1 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) ★★
2 平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法 ★★
第五章:公司治理
1 公司治理概述 ★★

(強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)持續(xù)更新中)

繩鋸木斷,,水滴穿石。只要肯用功,,定會(huì)有成果。注冊會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)過半,,只要大家能夠堅(jiān)持到最后一刻,一定可以順利通關(guān)注會(huì)考試,!

【2019注冊會(huì)計(jì)師,,名師點(diǎn)押,考前逆襲通關(guān),!】

注會(huì)專業(yè)階段輔導(dǎo)課程

注:以上內(nèi)容選自東奧名師《戰(zhàn)略》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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