戰(zhàn)略管理的特征_2019年注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-08-05 11:44:05

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3科

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真正能改變命運(yùn)的,，并不是我們的機(jī)遇,，而是我們的態(tài)度。努力了,，生活才會(huì)有無限種美好的可能,。以下是東奧小編為考生整理的注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn),，堅(jiān)持學(xué)習(xí)哦！

戰(zhàn)略管理的特征_2019年注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

公司戰(zhàn)略管理

【所屬章節(jié)】

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的特征

戰(zhàn)略管理的特征

與傳統(tǒng)的職能管理相比,，戰(zhàn)略管理具有如下特征：

(一)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

戰(zhàn)略管理為企業(yè)的發(fā)展指明基本方向和前進(jìn)道路,，是各項(xiàng)管理活動(dòng)的精髓。戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括研究開發(fā),、生產(chǎn),、人力資源、財(cái)務(wù)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等具體職能,，還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略,。戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門,、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng)。

【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的對(duì)象具有全面性,、綜合性,。

(二)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

戰(zhàn)略管理的核心管理。與企業(yè)的日常管理和職能管理不同,，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施,。

【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的主體是高層管理人員。因?yàn)楦邔庸芾砣藛T掌握著對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)力,。

(三)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

戰(zhàn)略管理不是維持現(xiàn)有局面,，而是不斷改變現(xiàn)存狀態(tài)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。而企業(yè)的內(nèi)外部條件和因素總是不斷變化的,，戰(zhàn)略管理必須及時(shí)了解、研究和應(yīng)對(duì)變化的情況,，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修正,，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,，即適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更。

別忘了答應(yīng)自己要做的事,，別忘記自己想去的地方,，不管有多難，有多遠(yuǎn),。2019年注會(huì)考試時(shí)間為10月19-20日,，考生在備考的同時(shí)也要關(guān)注準(zhǔn)考證打印哦！

(注：以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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