公司的使命和目標(biāo)_2019年注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-07-31 14:32:14

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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

人生在勤,，不索何獲。2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考必須要勤奮努力,，切莫兩天打魚三天曬網(wǎng),。以下是小奧整理的戰(zhàn)略公司的使命和目標(biāo)知識(shí)點(diǎn),，一起來(lái)看看吧！

公司的使命和目標(biāo)_2019年注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

公司的使命和目標(biāo)

【所屬章節(jié)】

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識(shí)點(diǎn)】公司的使命和目標(biāo)

公司的使命和目標(biāo)

(一)公司的使命

公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,，一般包括三個(gè)方面：

1.公司目的

公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),。組織按其存在理由可分為兩大類：營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織。營(yíng)利組織其首要目的是為其所有者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。例如,，通過(guò)滿足客戶需求、建立市場(chǎng)份額,、降低成本等來(lái)增加企業(yè)價(jià)值,，其次的目的是履行社會(huì)責(zé)任，以保障企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2.公司宗旨

公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。

公司的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括企業(yè)的產(chǎn)品(或服務(wù)),、顧客對(duì)象,、市場(chǎng)和技術(shù)等幾個(gè)方面。

【提示】公司宗旨為公司確定戰(zhàn)略目標(biāo),，為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行哪些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,，進(jìn)入哪些市場(chǎng))和以什么方式(制定什么政策，如何配置資源)進(jìn)行這些活動(dòng)指明了方向,、提供了依據(jù),。

3.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)文化的高度概括,。

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀,、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái),。

(二)公司的目標(biāo)

公司目標(biāo)是公司使命的具體化。

公司目標(biāo)是一個(gè)體系,。建立目標(biāo)體系的目的就是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績(jī)目標(biāo),，從而使公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn)。

從整個(gè)公司的角度來(lái)看,，需要建立兩種類型的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),。

獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和良好的戰(zhàn)略業(yè)績(jī)要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。

財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于在下列指標(biāo)上達(dá)到較好結(jié)果：市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率,、投資回報(bào)率,、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià),、現(xiàn)金流以及公司的信任度等,。

戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同，它的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,，提高公司在客戶中的聲譽(yù),，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力,，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等。財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來(lái),。

在成功面前,，任何人都很渺小，只有勇往直前,，付出心血和汗水才會(huì)變得強(qiáng)大,。2019年注會(huì)考試，大家加油,！

(注：以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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