公司的使命和目標(biāo)_2019年注會戰(zhàn)略強化階段知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
公司的使命和目標(biāo)
【所屬章節(jié)】
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點】公司的使命和目標(biāo)
公司的使命和目標(biāo)
(一)公司的使命
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,,一般包括三個方面:
1.公司目的
公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn),。組織按其存在理由可分為兩大類:營利組織和非營利組織。營利組織其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟價值,。例如,,通過滿足客戶需求、建立市場份額,、降低成本等來增加企業(yè)價值,,其次的目的是履行社會責(zé)任,以保障企業(yè)主要經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn),。
2.公司宗旨
公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。
公司的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括企業(yè)的產(chǎn)品(或服務(wù)),、顧客對象,、市場和技術(shù)等幾個方面。
【提示】公司宗旨為公司確定戰(zhàn)略目標(biāo),,為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)進行哪些經(jīng)營活動(生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,,進入哪些市場)和以什么方式(制定什么政策,,如何配置資源)進行這些活動指明了方向、提供了依據(jù),。
3.經(jīng)營哲學(xué)
經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動方式確立的價值觀,、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括,。
經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度,、公司提倡的共同價值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來,。
(二)公司的目標(biāo)
公司目標(biāo)是公司使命的具體化,。
公司目標(biāo)是一個體系。建立目標(biāo)體系的目的就是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo),,從而使公司的進展有一個可以測度的標(biāo)準(zhǔn),。
從整個公司的角度來看,需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):和財務(wù)有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),。
獲取良好的財務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。
財務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于在下列指標(biāo)上達到較好結(jié)果:市場占有率、收益增長率,、投資回報率,、股利增長率、股票價格評價,、現(xiàn)金流以及公司的信任度等,。
戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,它的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢,,在產(chǎn)品質(zhì)量,、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,,提高公司在客戶中的聲譽,,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,,獲得持久的競爭力,,抓住誘人的成長機會等。財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個角度體現(xiàn)出來,。
在成功面前,,任何人都很渺小,只有勇往直前,,付出心血和汗水才會變得強大,。2019年注會考試,大家加油,!
(注:以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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