如何理解人力資源獲取戰(zhàn)略中的社會(huì)化過程?
老師,,我想問一下人力資源獲取戰(zhàn)略中的社會(huì)化過程怎么理解
問題來源:
人力資源獲取策略 | 成本領(lǐng)先 | 差異化 | 集中化 |
員工來源 | 外部 | 內(nèi)部 | 兩者兼顧 |
晉升階梯 | 狹窄,、不宜轉(zhuǎn)換 | 廣泛、靈活 | 狹窄、不宜轉(zhuǎn)換 |
篩選決策 | 人力資源部 | 業(yè)務(wù)部門主管 | 結(jié)合兩者 |
篩選方法 | 簡(jiǎn)歷和面試為主 | 多重方法 | 心理測(cè)試 |
篩選標(biāo)準(zhǔn) | 強(qiáng)調(diào)技能 | 強(qiáng)調(diào)與文化契合 | 結(jié)合兩者 |
社會(huì)化過程 | 正式的雇傭和社會(huì)化過程 | 非正式的雇傭和社會(huì)化過程 | 結(jié)合兩者 |
王老師
2024-06-11 15:58:35 375人瀏覽
在人力資源獲取戰(zhàn)略中,,社會(huì)化過程指的是新員工進(jìn)入組織后,如何融入組織,、接受組織文化,、價(jià)值觀和行為規(guī)范的過程。這一過程旨在幫助新員工適應(yīng)組織環(huán)境,,快速成為組織的一員,,從而提高其工作效率和組織忠誠度。社會(huì)化過程可能包括正式的培訓(xùn),、導(dǎo)師制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,,以幫助新員工更好地融入組織,。不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可能會(huì)采用不同的社會(huì)化過程,如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能更側(cè)重于正式的雇傭和社會(huì)化過程,,以確保員工快速達(dá)到崗位要求,;而差異化戰(zhàn)略則可能更傾向于非正式的雇傭和社會(huì)化過程,以激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和個(gè)性化發(fā)展,。
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油!相關(guān)答疑
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