第三章戰(zhàn)略選擇_2025年注會戰(zhàn)略思維導(dǎo)圖

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉佳慧2025-05-21 10:10:20

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注會戰(zhàn)略知識體系龐大且內(nèi)容至關(guān)重要,，這就要求考生必須以全面,、深入,、細(xì)致的態(tài)度去學(xué)習(xí),。倘若能夠?qū)⑵渫耆莆?，那在專業(yè)領(lǐng)域中,，便能占據(jù)舉足輕重的地位,，真可謂“三分天下有其一,，甚至能頂半邊天”,。下文梳理了第三章戰(zhàn)略選擇的思維導(dǎo)圖,，一起來看！

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本章是全書核心章節(jié),，東奧會計在線已結(jié)合注會戰(zhàn)略《輕一》輔導(dǎo)書作者—肖迪老師課程講義,，為注會考生提煉成集。以下是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章考點詳解,，可以結(jié)合思維導(dǎo)圖鞏固復(fù)盤,。

一體化戰(zhàn)略>	密集型戰(zhàn)略>
多元化戰(zhàn)略>	并購戰(zhàn)略>
內(nèi)部發(fā)展（新建）戰(zhàn)略>	企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟>
穩(wěn)定戰(zhàn)略>	收縮戰(zhàn)略>
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略>	差異化戰(zhàn)略>
集中化戰(zhàn)略>	基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析-“戰(zhàn)略鐘”>
中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略>	紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異>
藍(lán)海戰(zhàn)略的6項原則>	重建市場邊界的路徑>
商業(yè)模式畫布>	商業(yè)模式創(chuàng)新>
商業(yè)模式創(chuàng)新類型>	市場細(xì)分>
目標(biāo)市場選擇>	市場定位>
設(shè)計營銷組合>	研究與開發(fā)戰(zhàn)略>
生產(chǎn)運營戰(zhàn)略>	采購戰(zhàn)略>
人力資源戰(zhàn)略>	財務(wù)戰(zhàn)略>
企業(yè)國際化經(jīng)營動因>	國際化經(jīng)營的主要方式>
全球價值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營>	國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型>
新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略>	——