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市場定位_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點

來源:東奧會計在線責(zé)編:劉佳慧2025-05-20 14:09:59
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在持續(xù),!下文一起來學(xué)習(xí)知識點市場定位的內(nèi)容,,市場定位一般有6種策略,,分別為避強定位、迎頭定位,、并存定位、取代定位,、重新定位,、領(lǐng)先定位,各位考生隨東奧一起復(fù)習(xí)打卡吧,!

小火苗《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點匯總> | 備考資料注冊免費領(lǐng)取>

市場定位_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點

【所屬章節(jié)】

第三章:戰(zhàn)略選擇

第三節(jié):職能戰(zhàn)略

【知 識 點】

市場定位

市場定位就是確定企業(yè)及其產(chǎn)品在目標市場上的位置,既要結(jié)合自身條件來考慮消費者對產(chǎn)品的需求,,也要關(guān)注競爭對手產(chǎn)品在市場中的位置,,以便于通過特定營銷模式塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個性或形象。

市場定位一般有以下6種策略:

1.避強定位(市場補缺式)

概念

指企業(yè)主動回避與目標市場上強有力的競爭對手直接對抗

舉例

可口可樂和百事可樂是市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,,而美國七喜汽水以“非可樂型飲料”避免了與兩大巨頭的正面競爭,,占領(lǐng)了目標市場上的一個“空白點”

提煉

搶占或填補空白點

2.迎頭定位(針鋒相對式)

概念

指企業(yè)將自己的產(chǎn)品定位于與現(xiàn)有競爭者產(chǎn)品重合的市場位置,爭奪同樣的顧客群體

目的

并不是一定打垮競爭對手,,能平分秋色就是成功

舉例

快餐市場上,,肯德基與麥當勞的競爭一直沒有停止

提煉

對著干

3.并存定位

概念

指企業(yè)將自己的產(chǎn)品定位在目標市場上現(xiàn)有競爭者的產(chǎn)品附近,力圖與競爭對手共同滿足同一個目標市場的需求

優(yōu)點

①企業(yè)一般無須開發(fā)新產(chǎn)品,,而是可以仿制競爭者的產(chǎn)品,,因而節(jié)省了大量研究開發(fā)費用,,向市場銷售自己品牌的產(chǎn)品

②因為競爭者已經(jīng)為產(chǎn)品進行了推廣宣傳,所以本企業(yè)能夠節(jié)省推廣費用,,且可減少不適銷的風(fēng)險

③因為產(chǎn)品已經(jīng)在市場上暢銷,,所以本企業(yè)可以避免產(chǎn)品不適銷對路的風(fēng)險

基本條件

①目標市場尚未被滿足

②企業(yè)的特色產(chǎn)品能夠與對手相媲美

舉例

郎酒集團以“青花郎,中國兩大醬香白酒之一”的定位,,成為“蹭茅臺”的高手

提煉

力求與競爭者和平共處

4.取代定位

概念

指企業(yè)將競爭者的產(chǎn)品驅(qū)離原有位置,,取而代之

舉例

在頭痛藥市場,泰諾林作為后來者,,攻擊在位者阿司匹林會導(dǎo)致胃腸道毛細血管微量出血的痛點,,最終將其替換,成為領(lǐng)導(dǎo)品牌

提煉

替代競爭對手

5.重新定位

概念

指企業(yè)變更產(chǎn)品特色,,使目標顧客群重新認識原來產(chǎn)品的個性和形象

適用條件

①企業(yè)產(chǎn)品的原有定位不適合目標市場需求

②競爭對手的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品附近,,致使本企業(yè)產(chǎn)品銷量和份額下降

③顧客需求發(fā)生變化,轉(zhuǎn)而喜愛競爭對手的產(chǎn)品

④企業(yè)在目標市場上的產(chǎn)品已經(jīng)進入衰退期

舉例

國內(nèi)的牙膏市場上,,國產(chǎn)牙膏一直走低價路線,。隨著消費者收入水平提升和對牙齒健康的關(guān)注度提高,消費偏好開始轉(zhuǎn)向牙膏中的高檔品牌,,此時國產(chǎn)牙膏也將其產(chǎn)品重新定位為“功能性的高端口腔保健牙膏”

提煉

以新賣點刷新顧客認知

6.領(lǐng)先定位(另辟蹊徑式)

概念

指企業(yè)通過開辟一個新的細分市場或者對已有產(chǎn)品進行再創(chuàng)造而成為市場領(lǐng)先者

主要方式

①企業(yè)在面對強大競爭對手的情況下,,可以對顧客需求重新進行市場細分,也可以依據(jù)某一新生概念進行市場細分,,以最終找到一個利基市場,,并成為該市場的領(lǐng)先者

②企業(yè)基于價值創(chuàng)新,通過增加或減少原有產(chǎn)品的某些功能或?qū)傩远鴦?chuàng)造出新產(chǎn)品,,也可以成功實施領(lǐng)先定位

舉例

王老吉將涼茶和藥品區(qū)別開來,,將涼茶定位成可以預(yù)防上火的功能性飲料,并通過打出“怕上火,,喝王老吉”的廣告語,,使其品牌形象融入目標顧客的心中

提煉

打造新概念成為市場的領(lǐng)先者

● ● ●

以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目知識點“市場定位”相關(guān)內(nèi)容,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫,,點擊下圖即可開啟刷題模式,,鞏固基礎(chǔ),加深印象,!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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