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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>高頻考點(diǎn)>正文

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2025-05-20 16:46:08
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在持續(xù)!財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財(cái)務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,,主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的,、長(zhǎng)期的發(fā)展方向問(wèn)題,可分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。閱讀下文,隨東奧一起復(fù)習(xí)這一知識(shí)點(diǎn)吧!

小火苗《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第三章:戰(zhàn)略選擇

第三節(jié):職能戰(zhàn)略

【知 識(shí) 點(diǎn)】

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財(cái)務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略,主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的,、長(zhǎng)期的發(fā)展方向問(wèn)題,,可分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。

狹義的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略,,包括資本結(jié)構(gòu)決策,、籌資來(lái)源決策和股利分配決策等。資金管理涉及的實(shí)物資產(chǎn)的購(gòu)置和使用,,是由經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而非財(cái)務(wù)職能指導(dǎo)的,,資金管理的戰(zhàn)略主要考慮如何建立和維持有利于創(chuàng)造價(jià)值的資金管理體系。本書(shū)主要從“確立”和“選擇”兩個(gè)方面介紹,。

點(diǎn)撥:

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立

1.籌資來(lái)源決策(錢從哪里來(lái))

融資方式

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

內(nèi)部融資

(利用企業(yè)內(nèi)部

留存的利潤(rùn))

節(jié)省融資成本

不能滿足大額融資需求;盈利低,、陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的企業(yè)內(nèi)部融資空間小

股權(quán)融資

(俗稱權(quán)益融資,面向新老股東發(fā)行股票)

可滿足大額融資需求;不需要定期還本付息

容易被惡性收購(gòu);融資成本高

債權(quán)融資

(債權(quán)融資可以分為兩類:貸款和租賃)

(貸款)比股權(quán)融資成本低,、速度快

(租賃)不用為“購(gòu)買”融資;有稅收優(yōu)惠;可增加資本回報(bào)率

(貸款)有定期還本付息的壓力

(租賃)不享有資產(chǎn)的所有權(quán),,使用權(quán)利有限

資產(chǎn)銷售融資

(銷售有價(jià)值的資產(chǎn))

操作簡(jiǎn)單、不會(huì)稀釋股權(quán)

激進(jìn),、無(wú)回旋余地;價(jià)格可能因銷售時(shí)機(jī)不對(duì)而低于資產(chǎn)價(jià)值

2.資本結(jié)構(gòu)決策(錢如何構(gòu)成)

資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例,。分析資本成本的最終目的是為企業(yè)作出最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)決策提供幫助。估計(jì)和計(jì)算股權(quán)融資與債權(quán)融資的資本成本主要方法有資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM),、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,、長(zhǎng)期債務(wù)資本成本和加權(quán)平均資本成本(WACC)。

大多數(shù)經(jīng)理傾向于內(nèi)部融資而非外部融資,。實(shí)務(wù)中,,在高盈利的時(shí)期,管理層傾向于通過(guò)留存盈余而不是借債來(lái)融資,;在盈利比較低的時(shí)期,,管理層傾向于借債而不是發(fā)行新股進(jìn)行融資。

3.股利分配決策(錢要如何分)

股利政策

內(nèi)涵

特點(diǎn)

固定股利政策

每年支付固定的或者穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利

為投資者提供可預(yù)測(cè)的現(xiàn)金流量,,并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,,盈余下降時(shí)也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難

固定股利支付率政策

企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余保持不變

能保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關(guān)系,,但是投資者無(wú)法預(yù)測(cè)現(xiàn)金流,,并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損,這種方法就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題

零股利政策

將所有剩余盈余都投資回本企業(yè)中

成長(zhǎng)階段通常會(huì)使用這種股利政策,,并將其反映在股價(jià)的增長(zhǎng)中

剩余股利政策

只有在沒(méi)有現(xiàn)金凈流量為正的項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)支付股利

處于成長(zhǎng)階段,,不能輕松獲得其他融資來(lái)源的企業(yè)中比較常見(jiàn)

(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇

1.基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

(1)企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征。

隨著產(chǎn)品生命周期的發(fā)展,,總體上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在下降,,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在上升。如下圖所示:

基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

具體而言,,企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征如下表所示:

項(xiàng)目

導(dǎo)入期

成長(zhǎng)期

成熟期

衰退期

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

非常高

中等

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

非常低

中等

資本結(jié)構(gòu)

股東權(quán)益

主要是股東權(quán)益

股東權(quán)益+債務(wù)

股東權(quán)益+債務(wù)

資金來(lái)源

風(fēng)險(xiǎn)資本

權(quán)益投資增加

保留盈余+債務(wù)

債務(wù)

股利

不分配

分配率很低

分配率高

全部分配

市盈率

非常高

股價(jià)

迅速增長(zhǎng)

增長(zhǎng)并波動(dòng)

穩(wěn)定

下降并波動(dòng)

點(diǎn)撥1:

學(xué)習(xí)產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征的關(guān)鍵點(diǎn)

產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征的表述容易混淆,,出題人經(jīng)常利用這一點(diǎn)給考生挖坑,要解決這一問(wèn)題必須注意一些關(guān)鍵的表述,。例如,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在導(dǎo)入期是“非常高”,而非“高”,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在導(dǎo)入期是“非常低”,,而非“低”。

點(diǎn)撥2:

股利

上表中各階段的“股利”特征屬于常規(guī)情況,,實(shí)際上導(dǎo)入期除了不分配還有少分配的可能,,且如果分配則主要考慮股票股利的方式,,而成熟期采取穩(wěn)健的高股利分紅政策,主要考慮現(xiàn)金股利的方式,。

鏈接:

企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征

“企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征”具有明顯的考核特征:先以“產(chǎn)品生命周期”的各階段特征為試題背景,,讓我們判斷所處階段;再依據(jù)上表內(nèi)容確定每個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)特征,。

(2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定的,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

搭配類型

內(nèi)涵

結(jié)論

高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

①總體風(fēng)險(xiǎn)很高,,高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收益,,符合風(fēng)險(xiǎn)投資者要求

②這種高風(fēng)險(xiǎn)投資,若成功,,則債權(quán)人得到有限的利息,,大部分收益歸權(quán)益投資人;若失敗,,則債權(quán)人血本無(wú)歸

③這種搭配因找不到債權(quán)人而無(wú)法實(shí)現(xiàn)

不可行

低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

①總體風(fēng)險(xiǎn)很低,,低風(fēng)險(xiǎn)低收益,不符合權(quán)益投資人要求

②對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)是一種理想的資本結(jié)構(gòu),,企業(yè)往往現(xiàn)金流穩(wěn)定,、有償債能力,如處于成熟期的企業(yè)

③這種搭配因找不到權(quán)益投資人而無(wú)法實(shí)現(xiàn)

不可行

高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

①高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意味著可以獲得較高的回報(bào),,符合權(quán)益投資人要求

②低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意味著還本付息壓力小,,符合債權(quán)人要求

可行

低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

①高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)滿足了權(quán)益投資人“利用別人的錢來(lái)賺錢”的需求

②低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)代表企業(yè)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)還本付息,符合債權(quán)人要求

可行

2.基于價(jià)值創(chuàng)造或增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

這部分內(nèi)容的思考邏輯如下圖所示:

基于價(jià)值創(chuàng)造或增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

(1)影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素

企業(yè)市場(chǎng)增加值(MVA)是計(jì)量企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的有效指標(biāo),。即某一時(shí)點(diǎn)的企業(yè)資本(包括所有者權(quán)益和債務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值與企業(yè)投資資本之間的差額,,其計(jì)算可以基于如下公式:

市場(chǎng)增加值=經(jīng)濟(jì)增加值 /(資本成本 - 增長(zhǎng)率)

由上式可知,經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)與企業(yè)市場(chǎng)增加值之間有直接聯(lián)系,,為企業(yè)業(yè)績(jī)考核奠定了最為合理的基礎(chǔ),,其計(jì)算可以基于如下公式:

EVA=(投資資本回報(bào)率 - 資本成本)× 投資資本

綜上,影響企業(yè)市場(chǎng)增加值的因素有投資資本回報(bào)率,、資本成本和增長(zhǎng)率,。其中,投資資本回報(bào)率和資本成本的大小決定“創(chuàng)造價(jià)值”或“減損價(jià)值”,,增長(zhǎng)率的高低雖然不能決定企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值,,但卻可以決定企業(yè)是否需要籌資。

此處用銷售增長(zhǎng)率代表企業(yè)需求資金的程度,,用可持續(xù)增長(zhǎng)率代表企業(yè)供給資金的能力,。主要關(guān)系如下:

①銷售增長(zhǎng)率>可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí),代表資金需求>資金供給,,出現(xiàn)現(xiàn)金短缺,;

②銷售增長(zhǎng)率<可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí),,代表資金需求<資金供給,出現(xiàn)現(xiàn)金剩余,;

③銷售增長(zhǎng)率=可持續(xù)增長(zhǎng)率時(shí),,代表資金需求=資金供給,出現(xiàn)現(xiàn)金平衡,。

綜上,影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有投資資本回報(bào)率,、資本成本,、銷售增長(zhǎng)率、可持續(xù)增長(zhǎng)率,。

(2)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

1)增值型

增值型

①增值型現(xiàn)金短缺:暫時(shí)性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題可以通過(guò)短期借款解決,;長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題則一方面要提高可持續(xù)增長(zhǎng)率(首選提高經(jīng)營(yíng)效率),另一方面要增加權(quán)益資本,。

②增值型現(xiàn)金剩余:企業(yè)目前是創(chuàng)造價(jià)值,,可首選加速增長(zhǎng)來(lái)繼續(xù)增加股東財(cái)富;如果加速增長(zhǎng)后仍有現(xiàn)金剩余,,則可考慮返還給股東,,以供其投資其他項(xiàng)目。

2)減損型

減損型

①減損型現(xiàn)金剩余:企業(yè)目前是減損價(jià)值,,雖有現(xiàn)金剩余,,但盈利能力差,這是業(yè)務(wù)處于衰退期的前兆,,簡(jiǎn)單的加速增長(zhǎng)很可能有害無(wú)益,。解決盈利能力差的首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率,如通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模,、提高價(jià)格,、控制成本等來(lái)提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率,或通過(guò)降低存貨,、應(yīng)收賬款等資金占用來(lái)提高經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,。與此同時(shí),要適度調(diào)整資本結(jié)構(gòu),,以降低平均資本成本,。如仍無(wú)法扭轉(zhuǎn),則應(yīng)考慮出售,。

②減損型現(xiàn)金短缺:該業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)考慮徹底重組,、出售的對(duì)策。如果盈利能力差是企業(yè)獨(dú)有的問(wèn)題,,則應(yīng)分析原因,,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底重組;如果盈利能力差是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題或企業(yè)獨(dú)有問(wèn)題但無(wú)法扭轉(zhuǎn),,則應(yīng)選擇出售。

● ● ●

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”相關(guān)內(nèi)容,,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫(kù),,點(diǎn)擊下圖即可開(kāi)啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),,加深印象,!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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