國際化經(jīng)營的主要方式_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)
注冊會計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行中,,接下來一起回顧第三章戰(zhàn)略選擇的知識點(diǎn),。如下文整理了知識點(diǎn)國際化經(jīng)營的主要方式,,分別為出口貿(mào)易,、對外直接投資、非股權(quán)形式,閱讀下文,,隨東奧一起打卡復(fù)習(xí)吧,!
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【所屬章節(jié)】
第三章:戰(zhàn)略選擇
第三節(jié):職能戰(zhàn)略
【知 識 點(diǎn)】
國際化經(jīng)營的主要方式
企業(yè)國際化經(jīng)營的方式一般有出口貿(mào)易,、對外直接投資、非股權(quán)形式,。
(一)出口貿(mào)易
概述:出口貿(mào)易是企業(yè)國際化經(jīng)營相對比較簡單,、比較普遍的方式。
1.目標(biāo)市場選擇
(1)目標(biāo)市場的區(qū)域路徑,。
傳統(tǒng)方式 (連續(xù)方式) | 高新技術(shù)產(chǎn)品 | 發(fā)達(dá)國家→類似發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家 |
發(fā)展中國家→類似發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家 | ||
農(nóng)產(chǎn)品,、礦產(chǎn)品、低端產(chǎn)品 | 發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家 | |
新型方式 (不連續(xù)方式) | 高新技術(shù)產(chǎn)品 | 發(fā)達(dá)國家/發(fā)展中國家→發(fā)達(dá)國家→發(fā)展中國家 |
(2)選擇目標(biāo)客戶,。
①目標(biāo)客戶選擇的基礎(chǔ)是市場細(xì)分,。各國之間的細(xì)分市場通常在數(shù)量、大小和特點(diǎn)上存在差別,;
②通常,,不同國家之間細(xì)分市場的比例并不相同。對于消費(fèi)品,,人口年齡分布,、收入水平和增長以及收入分配的差異都會影響細(xì)分市場的規(guī)模及其相對重要性。對于工業(yè)機(jī)械和原材料,,影響細(xì)分市場規(guī)模和重要性的因素是工資,、科技水平、分散性,、工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)等,。
2.選擇分銷渠道與出口營銷
國際分銷渠道的4大重要特征:
(1)國際分銷渠道一般比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜,涉及更多的中間環(huán)節(jié),。
(2)國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高,。
(3)出口商有時必須通過與國內(nèi)市場不同的分銷渠道向海外市場進(jìn)行銷售。
(4)國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息,,包括產(chǎn)品在市場上的銷售情況及其原因。
3.出口貿(mào)易定價
4種定價 | 觀點(diǎn) | 特征 |
定價偏高 | 認(rèn)為海外市場的價格與收益比國內(nèi)市場要高 | 出口商通常會產(chǎn)生一些不被標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)制度確認(rèn)的隱含成本 |
定價接近 | 認(rèn)為海外市場與國內(nèi)市場差別很小 | 出口商不論是否有經(jīng)驗(yàn),,態(tài)度均是“有訂單,,就發(fā)貨” |
短期內(nèi)定價較低 | 把海外市場看成有發(fā)展前途的市場 | 出口商用短期虧損的代價來搶占市場份額,可能面臨反傾銷行動 |
過剩產(chǎn)能傾銷定價 | 把海外市場看成解決過剩生產(chǎn)能力的傾銷場所 | 出口商短期內(nèi)可以獲得利潤,,但算不上真正的出口市場開拓者 |
(二)對外直接投資
定義:以自己控制企業(yè)的形式將管理,、技術(shù)、營銷等資源轉(zhuǎn)移至目標(biāo)國家(地區(qū)),。
優(yōu)點(diǎn):與出口相比,,可減少運(yùn)輸成本、降低制造成本、及時獲取市場信息反饋以按需生產(chǎn),、規(guī)避東道國政府的貿(mào)易/非貿(mào)易壁壘,、享受東道國的優(yōu)惠政策。
缺點(diǎn):與出口相比,,需要消耗大量資金和其他資源,,風(fēng)險(xiǎn)更大、靈活性更差,。
1.全資子公司(或獨(dú)資經(jīng)營)
概念:由母公司擁有子公司全部股權(quán),、經(jīng)營權(quán)(生產(chǎn)和營銷等)。
優(yōu)點(diǎn):
①可以保留子公司有價值的技術(shù),、工藝等資產(chǎn),;
②減少其他競爭對手獲取公司競爭優(yōu)勢的機(jī)會;
③完全控制子公司的產(chǎn)出,、價格和全部利潤,;
④避免合資經(jīng)營各方在利益、目標(biāo)等方面的沖突,。
缺點(diǎn):
①會耗費(fèi)大量資金,;
②沒有東道國的企業(yè)參與,全資子公司難以得到當(dāng)?shù)卣闹С帧?/p>
2.合資經(jīng)營
概念:指投資國和東道國的雙方企業(yè)依據(jù)協(xié)議按比例出資,,共同組成的具有法人地位,、能獨(dú)立核算和經(jīng)營的企業(yè)。
優(yōu)點(diǎn):
①能夠減少國際化經(jīng)營的資本投入,;
②有利于吸引,、利用東道國合資方的資源;
③有利于彌補(bǔ)跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的不足,。
缺點(diǎn):多方參與帶來的協(xié)調(diào)成本過大,。協(xié)調(diào)問題主要表現(xiàn)在目標(biāo)差異、文化差異,。
點(diǎn)撥:
合資經(jīng)營:形成國際合資企業(yè)的動機(jī)(目標(biāo))
(三)非股權(quán)形式
內(nèi)部化跨越國界時,,就成為對外直接投資;外部化的結(jié)果則可能產(chǎn)生對外貿(mào)易,,也可能選擇一條“中間道路”——形成企業(yè)間的非股權(quán)安排,,即通過合同協(xié)議來調(diào)節(jié)跨國企業(yè)與東道國企業(yè)的運(yùn)作和行為(見下圖)。這種“調(diào)節(jié)”可以對商業(yè)行為產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,,如要求東道國公司投資設(shè)備,、改變流程、采用新的程序,、改善勞動條件或使用指定供應(yīng)商等,。
非股權(quán)形式包括合約制造,、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè),、特許經(jīng)營,、許可經(jīng)營、管理合約及其他類型的合約關(guān)系,,跨國企業(yè)通過這些關(guān)系協(xié)調(diào)其在全球價值鏈的活動并影響東道國公司的管理,,而并不擁有其股份。
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以上就是注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn)“國際化經(jīng)營的主要方式”相關(guān)內(nèi)容,,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫,,點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),,加深印象,!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
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