注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行,，接下來與大家一起復(fù)盤多元化戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),，多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域,，下文整理了多元化戰(zhàn)略的主要類型和優(yōu)點(diǎn)等內(nèi)容，一起來學(xué)習(xí)打卡吧,！

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【所屬章節(jié)】

第三章：戰(zhàn)略選擇

第一節(jié)：總體戰(zhàn)略

【知 識(shí) 點(diǎn)】

多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)不同的領(lǐng)域,。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)不存在期望的增長(zhǎng)空間時(shí),，企業(yè)通常會(huì)考慮多元化戰(zhàn)略。

1.多元化戰(zhàn)略的主要類型

? 舉例：戴森的相關(guān)多元化

戴森新推出的風(fēng)扇和卷發(fā)棒,，不僅在營(yíng)銷渠道上與“戴森吸塵器”類似，且在“氣流控制”這一底層技術(shù)的使用上也是類似的,。

? 舉例：維維股份的非相關(guān)多元化

維維股份上市后,，將募集的大量資金投入到與其主營(yíng)業(yè)務(wù)豆奶毫不相關(guān)的領(lǐng)域，如煤炭,、房地產(chǎn)行業(yè),，但其在這些領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)并不理想，不得不開啟“賣賣賣”模式,。

辨析：

①縱向一體化vs相關(guān)多元化

②橫向一體化vs相關(guān)多元化

③產(chǎn)品開發(fā)vs相關(guān)多元化

2.采用多元化戰(zhàn)略的三大原因

（1）玩不轉(zhuǎn)：在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)不能達(dá)到目標(biāo)。

（2）錢太多：企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中成功經(jīng)營(yíng)而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金,。

（3）更有利：與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的擴(kuò)張相比,，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤(rùn)。

3.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（動(dòng)因）

（1）分散風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場(chǎng)失敗時(shí),，新產(chǎn)品或新市場(chǎng)可能為企業(yè)提供保護(hù)。

（2）當(dāng)企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長(zhǎng)時(shí)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

（3）利用未被充分利用的資源,。

（4）運(yùn)用盈余資金。

（5）運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng),，而在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中要取得成功,，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的,。

（6）能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資。

（7）獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益,，例如,，累計(jì)稅項(xiàng)虧損。

點(diǎn)撥：

多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（動(dòng)因）

記憶口訣：分心（新）利用（資源）盈余進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)獲得融資和資金,。

? 舉例：兗礦集團(tuán)通過多元化分散風(fēng)險(xiǎn)

由于國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格呈斷崖式下跌,，煤炭行業(yè)舉步維艱，兗礦集團(tuán)煤炭板塊也受到了寒意,。為了分散風(fēng)險(xiǎn),，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),，兗礦集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),，在悉尼分別與得利斯集團(tuán)、澳大利亞賓得利集團(tuán),、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)（澳大利亞）3家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，正式宣布進(jìn)軍跨境電商貿(mào)易，將澳大利亞的優(yōu)質(zhì)牛肉通過電商平臺(tái)銷往國(guó)內(nèi),，妙手開新局,。

4.實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

? 舉例：新光集團(tuán)因多元化戰(zhàn)略敗走麥城

新光集團(tuán)曾經(jīng)是我國(guó)飾品行業(yè)的龍頭企業(yè),，其掌舵人周曉光女士被媒體稱為飾品界女王,。但后來該集團(tuán)盲目擴(kuò)張，先后進(jìn)軍房地產(chǎn),、保險(xiǎn),、銀行、農(nóng)業(yè)及旅游等產(chǎn)業(yè),。這些新業(yè)務(wù)均與原有主業(yè)協(xié)同效應(yīng)很小,。同時(shí),，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，其現(xiàn)金流也變得十分緊張,，最終出現(xiàn)債務(wù)危機(jī),。

點(diǎn)撥：

實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

記憶邏輯：原有→進(jìn)入→退出→整合→整體

? 活學(xué)活用：

工藝蠟燭制造企業(yè)金王集團(tuán)將業(yè)務(wù)延伸到與蠟燭使用和裝飾相關(guān)的幾乎一切產(chǎn)品，公司也逐漸由一個(gè)蠟燭制造商轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)“時(shí)尚生活情趣甚至生活藝術(shù)的供貨商”,。為了緩解快速發(fā)展帶來的資金壓力,，金王入股國(guó)內(nèi)某城市商業(yè)銀行，拓寬了融資渠道,。

客觀題：要求能夠識(shí)別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識(shí)點(diǎn)的匹配關(guān)系,。如“與蠟燭使用和裝飾相關(guān)”對(duì)應(yīng)相關(guān)多元化、“入股商業(yè)銀行”對(duì)應(yīng)非相關(guān)多元化,。題目還可能會(huì)采用“階梯式”來考核與相關(guān)戰(zhàn)略匹配的原因,、優(yōu)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等,。

主觀題：要求能夠默寫各戰(zhàn)略名稱及其原因,、優(yōu)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等,，并準(zhǔn)確提取案例背景中的匹配資料,。如“為了緩解快速發(fā)展帶來的資金壓力，金王……拓寬了融資渠道”中前半句的“資金壓力”能夠體現(xiàn)多元化風(fēng)險(xiǎn)中的“產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)”,，而后半句的“拓寬了融資渠道”則能夠體現(xiàn)多元化優(yōu)點(diǎn)中的“更容易獲得融資”,。

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注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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