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M型組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)有何不同？

如題

橫向分工結(jié)構(gòu) 2023-08-24 13:25:37

問(wèn)題來(lái)源：

4.貝樂(lè)玩具公司成立十年來(lái),，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷増加,。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。（2018·單選）

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.M型組織結(jié)構(gòu)

C.職能制組織結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

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馮老師

2023-08-24 16:12:53 597人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

當(dāng)企業(yè)逐漸成長(zhǎng),，產(chǎn)品線也逐漸增多，企業(yè)將類似產(chǎn)品線歸到同一個(gè)事業(yè)部管理,，企業(yè)有多個(gè)事業(yè)部時(shí),，這是M型組織結(jié)構(gòu)。

當(dāng)企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng),，企業(yè)事業(yè)部也很多,，企業(yè)會(huì)在事業(yè)部上設(shè)置戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)管理層級(jí)，由戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位直接管理事業(yè)部,，這是SBU,。

SBU結(jié)構(gòu)側(cè)重于下一層根據(jù)業(yè)務(wù)（品牌,、產(chǎn)品）進(jìn)行劃分，企業(yè)管理層只需控制少數(shù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無(wú)需控制多個(gè)事業(yè)部,；而M型結(jié)構(gòu)將企業(yè)劃分多個(gè)事業(yè)部,，每個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。就是SBU控制的是事業(yè)部組成的業(yè)務(wù)單位,，而M結(jié)構(gòu)控制的是事業(yè)部,。M型能理解成事業(yè)部制到SBU的過(guò)渡。

這二者之間并沒(méi)有明顯的區(qū)分標(biāo)志,，M型和SBU都是事業(yè)部制的進(jìn)化,，SBU與另兩個(gè)最大的區(qū)別就是SBU多了一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位管理層級(jí)。而M型是將類似的產(chǎn)品線歸到一個(gè)事業(yè)部下,，這是它最大的體現(xiàn),。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油,！

有幫助(5) 答案有問(wèn)題,？

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