日韩av免费观看一区二区欧美成人h版在线观看|av日韩精品一区在线观看|18岁女人毛片免费看|国产黄色伦理片在线观看|免费看高潮喷水|邻居人妻电影,|久久中文字幕人妻熟av|极乱家族6|蜜久久久91精品人妻|人妻被x,色色色97大神,日韩高清无码一区二区,国产亚洲欧美一区二区三区在线播放

當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 注冊會計師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

如何區(qū)分M型組織結構和戰(zhàn)略業(yè)務單位結構?

請麻煩講一下如題

縱橫向分工結構 2021-08-01 12:15:28

問題來源:

某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部,,每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過收購另兩家公司,,企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線,。該公司的結構調(diào)整為擁有三個事業(yè)部,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線,。目前該公司的組織結構的優(yōu)點有( ?。?/span>

A、便于企業(yè)持續(xù)成長
B,、首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕
C,、能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較
D、與產(chǎn)品主管和職能主管之間的聯(lián)系更加直接,,從而能夠做出更有質(zhì)量的決策

正確答案:A,B,C

答案分析:

“該公司的結構調(diào)整為擁有三個事業(yè)部,,每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線”表明目前該公司采取的是M型企業(yè)組織結構,M型企業(yè)組織結構的優(yōu)點:①便于企業(yè)的持續(xù)成長,;②由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕;③職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部,,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派,;④能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較。因此,,選項A,、BC正確,,選項D屬于矩陣制組織結構的優(yōu)點,。

查看完整問題

馮老師

2021-08-01 14:26:25 3438人瀏覽

哈嘍,!努力學習的小天使:

 戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構就是旗下有多個戰(zhàn)略業(yè)務單位,每個戰(zhàn)略業(yè)務單位下面有一個或多個事業(yè)部,。

M型企業(yè)組織結構就是旗下有多個事業(yè)部,,至少有一個事業(yè)部下有多個產(chǎn)品線。

因此,,戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構和M型企業(yè)組織結構最大的區(qū)別:就是戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構比M型企業(yè)組織結構多了一個層級,。

每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
有幫助(7) 答案有問題,?
輔導課程
2025年注冊會計師課程
輔導圖書
2025年注冊會計師圖書

我們已經(jīng)收到您的反饋

確定