當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

紅寶寶案例中的審視他擇產(chǎn)業(yè)與跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組如何理解

老師您好,，答案中：“①審視他擇產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組,?！?013年12月,，紅寶寶公司以海外購(gòu)物攻略為切入點(diǎn),，建立了一個(gè)分享境外購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)筆記和攻略的UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）手機(jī)App社區(qū)平臺(tái)……2014年12月，紅寶寶公司正式上線電商渠道,，結(jié)合社區(qū)和數(shù)據(jù)選品實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),。在這一階段，公司著重加強(qiáng)電商板塊””

老師您幫我分析下,，1,、這段話哪里體現(xiàn)了審視他擇產(chǎn)業(yè)，哪里又體現(xiàn)了跨越戰(zhàn)略群組呢,？我找不出來(lái)啊,。

2、再請(qǐng)問(wèn)：“跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組”必須是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同群組吧,？

謝謝,。

藍(lán)海戰(zhàn)略 2022-05-27 15:09:01

問(wèn)題來(lái)源：

（3）依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則（開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑），簡(jiǎn)要分析紅寶寶公司開(kāi)創(chuàng)生存與發(fā)展空間的主要路徑,。（2021年）

查看完整問(wèn)題

董老師

2022-05-28 09:44:01 1475人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

1.（1）審視他擇產(chǎn)業(yè)：可以理解為“另辟蹊徑”，一般體現(xiàn)為與其他產(chǎn)業(yè)相融合,，會(huì)側(cè)重于從他擇品的角度理解,，比如功能和形式都不同目的卻相同的產(chǎn)品或服務(wù)。

（2）跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組：強(qiáng)調(diào)改變維度組合,，一般與審視他擇產(chǎn)業(yè)一起表述,，不單獨(dú)列示，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中融入新元素,，使得企業(yè)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)不同,。

回到本題，該公司想在原本單純售賣(mài)產(chǎn)品（并無(wú)專(zhuān)人進(jìn)行產(chǎn)品推薦）業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上融入分享經(jīng)驗(yàn)和做攻略的元素,，故可以認(rèn)為是購(gòu)物行業(yè)和做分享攻略行業(yè)的融合,，可以體現(xiàn)審視他擇產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組。

2.是的,，“跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組”必須是跨越同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同群組,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

有幫助(4) 答案有問(wèn)題？

相關(guān)答疑