對“審視他擇產(chǎn)業(yè),，跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同戰(zhàn)略群體”的理解

1.隨著企業(yè)的發(fā)展，理工雷科不再把目光禁錮于軍用雷達(dá)領(lǐng)域，而是積極進(jìn)入幾乎很少由企業(yè)涉及的民用雷達(dá)市場業(yè)務(wù),，以軍用的品質(zhì)滿足民用市場的需求,。這個為什么不是跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同戰(zhàn)略群體,？軍用雷達(dá)市場和民用雷達(dá)市場不屬于不同戰(zhàn)略群體嗎,？

2.請老師詳細(xì)講一下“跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同戰(zhàn)略群體，審視他擇產(chǎn)業(yè)這一點怎么在案例中應(yīng)用”,，老是分不清,。

重建市場邊界的基本法則 2019-10-09 11:00:36

問題來源：

理工雷科是雷達(dá)專家毛二可院士創(chuàng)建的專注于雷達(dá)的高新技術(shù)企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,，理工雷科不再把目光禁錮于軍用雷達(dá)領(lǐng)域,，而是積極進(jìn)入幾乎很少由企業(yè)涉及的民用雷達(dá)市場業(yè)務(wù)，以軍用的品質(zhì)滿足民用市場的需求,。研發(fā)與汽車產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的77GHz汽車防撞雷達(dá),，積極加入百度的Apollo生態(tài)圈，在無人駕駛汽車領(lǐng)域掀起了一股關(guān)注安全性的潮流,，并且取得了初步的成功,。理工雷科實施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑包括（　　）,。

A,、審視他擇產(chǎn)業(yè)

B、重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

C,、放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

D,、跨越時間參與塑造外部潮流

正確答案：B,D

答案分析：

理工雷科過去專注于軍用雷達(dá)市場，目前轉(zhuǎn)向尚未有許多企業(yè)關(guān)注的民用雷達(dá)市場,，屬于重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體,，選項B正確；積極加入百度的Apollo生態(tài)圈,，在無人駕駛汽車領(lǐng)域掀起了一股關(guān)注安全性的潮流,，選項D正確。參考教材P124～P128,。

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姜老師

2019-10-09 12:26:32 3513人瀏覽

尊敬的學(xué)員,，您好：

??1.企業(yè)從軍用雷達(dá)市場轉(zhuǎn)向了民用雷達(dá)市場并不屬于審視他擇產(chǎn)業(yè)或跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體,，因為企業(yè)還專注于雷達(dá)市場，只不過是將雷達(dá)市場進(jìn)行了細(xì)分,，分為了軍用和民用,，二者的最終目的并不相同,，并不屬于他擇品和不同的戰(zhàn)略群體，因此選項A錯誤,。??

2.審視他擇產(chǎn)業(yè)和跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體一般在案例中都是放在一起進(jìn)行歸納的,，我們一般會有兩種判斷方法，一是通過他擇產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劃分,，其是指功能和形式都不同目的卻相同的產(chǎn)業(yè),，如飛機(jī)和火車都能夠讓我們抵達(dá)目的地，但是二者的形式并不相同,。另一種是通過不同的戰(zhàn)略群體進(jìn)行劃分,，如A產(chǎn)業(yè)融合了B產(chǎn)業(yè)和C產(chǎn)業(yè)的特點，形成了新的產(chǎn)業(yè)特點,，就屬于跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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