防御者與躲閃者如何區(qū)分,？

本題中防御者和躲閃著有些區(qū)別不開(kāi)

本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 2021-08-22 08:27:36

問(wèn)題來(lái)源：

14.面對(duì)國(guó)外品牌飲料不斷涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利局面，J飲料有限公司出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方,，采用上等本草材料配制,，秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝,，經(jīng)由現(xiàn)代科技提取本草精華、調(diào)配而成,；其內(nèi)含菊花,、甘草、仙草,、金銀花等具有預(yù)防上火作用的本草植物,。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，贏得了越來(lái)越多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的好評(píng),。作為新興市場(chǎng)的本土企業(yè)，J飲料有限公司采用的戰(zhàn)略屬于（　?。?。

A.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

B.“防御者”戰(zhàn)略

C.“抗衡者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】“面對(duì)國(guó)外品牌飲料不斷涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利局面，J飲料有限公司出品的涼茶依據(jù)傳統(tǒng)配方,，采用上等本草材料配制,，秉承傳統(tǒng)的蒸煮工藝,，經(jīng)由現(xiàn)代科技提取本草精華、調(diào)配而成,；其內(nèi)含菊花,、甘草、仙草,、金銀花等具有預(yù)防上火作用的本草植物,。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，贏得了越來(lái)越多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的好評(píng)”說(shuō)明J飲料有限公司的戰(zhàn)略定位是利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi),，屬于“防御者”戰(zhàn)略,，選項(xiàng)B正確。

【知識(shí)點(diǎn)】本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

【難易度】難

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王老師

2021-08-23 02:40:36 2448人瀏覽

哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：

防御者：企業(yè)面臨的全球化壓力較小,，而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)市場(chǎng)，那就需要集中力量保護(hù)已有的市場(chǎng)份額不被跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵占,。其戰(zhàn)略定位是利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi),。

躲閃者：如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用,，企業(yè)就必須圍繞仍有價(jià)值的本土資源，對(duì)其價(jià)值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組,，以躲避外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,，從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。其戰(zhàn)略定位是通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。

首先,，從二者面臨的全球化壓力方面來(lái)區(qū)分，防御者面臨的壓力較小,，而躲閃者面臨的壓力較大,；其次，防御者的定位是利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防衛(wèi),，而躲閃者的定位是通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。

從戰(zhàn)略定位中，我們可以看出,，防御者沒(méi)有躲避競(jìng)爭(zhēng),，而是從自身現(xiàn)有業(yè)務(wù)出發(fā)；而躲閃者如果繼續(xù)現(xiàn)有業(yè)務(wù),，是不行的,，它只能轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或者縫隙市場(chǎng)，目的是避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。

每天努力,，就會(huì)看到不一樣的自己,，加油！

有幫助(8) 答案有問(wèn)題,？

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